项目目标是项目核心的灵魂，它定义了项目要达到的预期成果所必须遵循的关键指标和标准。具体来说，项目目标主要分为三个方面：质量目标、工期目标和投资目标，这三个目标在合同中明确规定，彼此之间相互影响并需要平衡考虑。项目目标的设定基于合同中的明确规定，以及项目特性、建设条件、国家法规、行业标准等多种因素。制定项目目标时，需要遵循SMART原则，确保目标明确、可衡量、可实现、相关性强且有时间。团队成员的积极参与能提高目标的接受度和执行效率，常用的制定方法包括工作分解结构（WBS）和鱼骨图。