1、业务流程标准化：财务共享服务中心建设需要对各项业务流程进行标准化，确保各个业务环节的流程规范、透明、高效，以减少重复劳动和人为错误。2、系统集成和数据整合：财务共享服务中心建设需要将各个业务部门使用的系统进行集成，确保数据在不同系统之间的顺畅传递和一致性，实现数据共享和整合。3、人员培训和转型：财务共享服务中心建设需要对现有人员进行培训和转型，使其能够适应新的工作方式和业务流程，提升工作效率和质量。4、绩效管理和评估：财务共享服务中心建设需要建立科学的绩效考核和评估体系，以评估服务中心的运营效率和质量，及时发现和解决问题。