1、项目管理系统：工程手需要使用项目管理软件，如MicrosoftProject、Trello等，来规划、跟踪和监控项目的进度、资源分配和成本等方面。2、通讯协作系统：工程手需要与项目团队、客户、供应商等多个利益相关者进行协作，因此需要使用电子邮件、即时通讯工具、视频会议等各种通讯协作系统。3、版本控制系统：在复杂的工程项目中，多个人员可能同时参与项目的设计、开发和测试等工作，因此需要使用版本控制工具，如Git、SVN等，来管理代码和文档等资料，以避免版本冲突和数据丢失等问题。4、质量管理系统：工程手需要使用质量管理软件，如ISO9001、SixSigma等，来确保项目产品或服务的质量符合标准和客户要求。