1、确认产能：首先需要确认当前生产线的产能，是否达到了生产计划的要求，如果产能不足，需要调整生产线的工艺流程、设备配置、人员安排等，以提高生产效率和产能。2、检查设备：生产线的设备是生产效率的关键，需要检查设备是否正常运行，是否存在故障或需要保养，如果设备问题导致生产效率下降，需要及时修理或更换设备。3、检查人员：员工的素质和操作技能对生产效率也有影响，需要检查员工的工作状态、操作规范和培训情况，发现问题及时给予指导和培训，提高员工的操作技能。4、检查原材料：原材料的质量和供应情况也会影响生产效率，需要检查原材料的质量是否符合要求，供应是否稳定，如有问题需要及时处理或更换供应商。