领导慰问具体如下：首先成为一个成功领导的关键是善于观察，通过各种方式各种渠道来了解员工的生活习惯和处事方式，以及尽可能的了解员工的家庭情况，所以，先要做的是摸清员工因为什么情况而导致心情不好，是工作上的原因还是生活上的原因，如果是生活上的原因，不要去满目干涉，而是通过转移他的注意力来缓解他的注意力，比如说分配一些精通的工作来做。其次要奖罚分明，员工心情不好，势必会影响到员工的工作，采取对人不对事的方式进行批评，肯定会造成更大的混乱，所以建议配合第一条，在其顺利完成任务时，及时给予嘉奖，适当过分一点也可以，当领导，收买人心是必须的。