1、产品线分类：农夫山泉公司在设计组织结构时按照产品线进行分类，形成了矿泉水、功能饮料、茶饮料三大类别，以便更好地管理和运营不同的产品线。2、地域分布：农夫山泉公司在设计组织结构时，将公司分为南、北、中三个区域，以便更好地管理各个地区的销售和生产安排。3、层级授权：农夫山泉公司通过分权，将决策和执行分配到相应的层级，在保证决策的准确性和有效性的同时，提高了组织的灵活性和反应速度。4、人才储备：农夫山泉公司注重人才的培养和储备，并设计了完善的职业发展体系，以便吸引优秀的员工和留住核心人才。5、信息化建设：农夫山泉公司通过信息化建设，将各部门的信息流、物流和资金流连接起来，实现了信息和资源的共享，提高了企业管理效率和决策水平。