一、新生代员工的特点。1、兼有积极与消极的工作态度。2、多变的职业观念。3、对成功有独到的界定。4、对权威有自己的看法。5、通常具有较高的计算机水平和专业技术能力。6、通常不喜欢循规蹈矩的工作。7、忠实于自己的生活方式，而不是自己的工作。二、新生代员工的管理思路。正如普华永道的首席人力资源执行官尹曼（Brent Inman）所说的，企业人力资源管理工作必须适应新生代员工的需要，做出积极、有远见的反应与决策，才能更好地吸引、激励、留住新生代中的优秀员工。1、以更个性化的招聘方式吸引新生代员工。2、人尽其才是最有效的激励方式。3、以开放式的双向沟通了解新生代员工的需求和期望。4、采用个性化的激励手段。5、制定明确的工作目标，同时给予员工充分的授权。