SMT现场管理，这得好好想想。如果你了解5M的话，可以从5M入手，即人、机、料、法、环这5方面着手去管理。人就是人员的基本管理；机就是设备方面的，但是如果你是制造那么设备方面应该生技来负责；料就是生产用的物料及辅料；法就是作业的方法手法及其它注意事项；环就是环境。还可以从8S方面进行管理。以上都是好的方法。上面，我只是给你理一下思路，你要是在SMT作管理的话，以上都应该有了解，通过以上5M+8S，基本就可以做到全面了。