首先，从内外关系来看，人力资源部属于企业内部的职能部门，扮演着甲方的角色；而咨询公司则是外部第三方机构，充当乙方。这种角色划分直接影响了双方的工作方式和合作模式。其次，人力资源部一旦成立，将成为企业长期的组成部分，为组织提供持续的全方位人力资源支持。而咨询公司通常只针对特定项目提供短期的专业服务，服务完成后便退出。此外，人力部与人力资源部在服务范围上也有所不同。人力部主要负责日常的人事管理工作，如招聘、培训、绩效考核等，侧重于内部管理的规范化和制度化。而人力资源部则不仅涵盖这些内容，还可能涉及战略规划、组织发展等更高层次的管理任务。