生产线组长的具体工作职责。1、安排生产计划排程，主导流程，确保生产计划的安排及顺利出货。2、督导技术人员，安排人员教育训练，落实人员基本技能完成生产目标。3、检验技术人员专业知识，落实现场教育训练。4、安排分析品质问题及判定，完成品质落实及提升品质。5、维护设备，保持设备稳定性，达成稳定品质及出货估量。6、维护人员车间工作纪律，确保良好的生产纪律。7、提供每日产出报告与其他生产讯息，确保生产线第一手资料的掌握。生产线是以一定类型的零件组为对象组织的一种多品种生产组织形式。它拥有为完成这几种同类零件的加工任务所必需的机器设备，这些设备和工作地是按生产线上多数零件或者主要零件的工艺路线和工序劳动量比例来排列和配置的。