依据变更的重要性分类，变更一般分为重大变更、重要变更和一般变更。变更管理是指项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化，保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更，并按变更后的要求组织项目实施的过程。它的主要任务包括： 1.分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更。2.记录变更信息，填写变更控制单。3.做出更改，并交上级审批。4.修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本。5.评审后发布新版本。，法律依据，《公司法》第九条&amp。#160。【公司形式变更】有限责任公司变更为股份有限公司，应当符合本法规章的股份有限公司的条件。股份有限公司变更为有限责任公司，应当符合本法规章的有限责任公司的条件。