1、首先，认真思考，问题的根本原因是什么。知彼知己才能百战不殆，而创业者遇到了团队管理问题时，也需要认真思考，找到根源，对症下药。2、和团队核心成员一起讨论，知道该做什么不该做什么。并且在团队管理遇到问题的时候，先要学会自我反思，到底哪里不够好。团队核心成员是否存在问题等等，这些都需要思考和讨论一下。3、请教优秀的创业前辈。创业遇到问题的时候，可以请教创业成功的人，他们作为前辈，有很多的经验和案例，也知道站在什么样的角度，让自己避免很多的风险和错误。4、找到问题的根源之后，认真思考和设计具体的方案，知道采用什么方法可以处理和解决这些问题，团队中是否存在一定要清理出去的人员等等，这些都需要提前规划好。