1、生命周期与方。项目的生命周期与方，都是项目的纪律，以保证项目进程。2、项目定义。项目定义的形式各种各样，包括：项目数据，项目细则，项目提案等，这些名称的共同点都在于，项目主管方和其他相关方面从上而下的传达他们对项目的期待。3、合同与采购管理。项目定义的信息一定要包括在合同之内，只有一切相关责任及早的确定。9、决策。项目管理中时时有决策，快速的得到决策对于项目控制至关重要。