1、基于目标的绩效考核。2、基于KPI的绩效考核。3、基于BSC的绩效考核。基于目标的绩效考核。目标管理最早是管理学大师德鲁克开创其研究的，现在广泛地运用于各个机构和组织的管理实践当中，是目前最常见的绩效考核方法。优点：1、目标管理中的绩效目标易于度量和分解；2、考核的公开性比较好。3、促进了公司 内的人际交往。缺点：1、指导性的行为不够充分；2、目标的设定可能存在异议。3、设定的目标基本是短期目标，忽视了长期目标。