5S工作管理方式是企业的一种管理方式，领先于企业中所有的现场管理方式，成为了现代工厂所推崇的现场管理理念和方法。下面为大家介绍车间5S管理的内容。方法一、整理（SEIRI）　　定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。　　目的：　　①改善和增加作业面积；　　②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；　　③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；　　④消除管理上的混放、混料等差错事故；　　⑤有利于减少库存量，节约资金；　　⑥改变作风，提高工作情绪。　　意义：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人...