采购工作流程图

1、拟定并实施采购工作；2、及时核查物资库存情况；3、熟悉所采购物资的详细情况；4、控制采购成本，建立合格供应商名单；5、了解所采购物资的市场行情；6、协助仓管核查入库物资数量、规格；7、遵守法律规章制度，积极完成上级领导安排的其他任务。

以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。 分析报价，财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。

采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。采购(purchasing)是指企业在一定的条件下，从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购实践可分为战略采购(sourcing)和日常采购(procurement)两部分。方法1一般流程企业采购流程一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式。比选采购方式的主要流程:1、采购人发出采购信息(采购公告或采购邀请书)及采购文件;2、供应商按采...

采购流程,采购流程图,采购工作流程是什么，采购部工作流程图1、采购基本流程采购需求---采购计划---寻找供货商----询价、比价、议价----采购洽谈----合同的签订（确定付款条件、配送方式、售后服务）----交货验收（仓管）---质检（不合格退货）---入库---计划对账---财务结算一、申请商品采购(purchasing)是指企业在一定的条件下，从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企