绩效指标包括的要素有

人员体质是指人体的健康水平和对外界的适应能力，衡量体质的主要指标有3个方面。体格；体力；感觉力和知觉力。

绩效考评指标的来源不包括发展战略。绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。

PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母，含义是将质量管理分为四个阶段，即计划、执行、检查、处理。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。

kpi考核的三大指标是将品德、工作绩效、能力和态度，用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。

绩优股就是业绩优良公司的股票，绩优股的特点有：具有较高的投资价值、回报率高、稳定。2019年的绩优股有东方航空、青岛海尔、三钢闽光等股票。

现在很多公司都很注重员工绩效考核，那么如何设计员工绩效考核指标KPI呢？今天小编为大家讲讲员工绩效考核指标KPI该如何设计，希望能够对大家有所帮助。材料/工具员工绩效方法首先必须注意与团队绩效的相关性第一、员工绩效管理是以实体绩效管理为基础的管理活动。第二、员工绩效管理的立足点是放在考察员工“执行上级指令的坚决性”这一点上。它的重要功能就是强化“顶头上司”的管理权威。第三、员工绩效管理是加大“压强”的工作。因为组织压力再大，员工作为个人还可能感受不切实。所以，一定要在施加组织压力抓紧实体绩效管理...