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1、分工不同：业务部门直接完成组织目标，职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力。2、对接不同：业务部门是企业对外沟通与交流，职能部门是企业对内部工作安排的部门。3、管辖范围不同：业务部门受职能部门指导和管辖，职能部门按职能划分。
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1、分工不同：业务部门直接完成组织目标，职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力。2、对接不同：业务部门是企业对外沟通与交流，职能部门是企业对内部工作安排的部门。3、管辖范围不同：业务部门受职能部门指导和管辖，职能部门按职能划分。
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1、分工不同：业务部门直接完成组织目标，职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力。2、对接不同：业务部门是企业对外沟通与交流，职能部门是企业对内部工作安排的部门。3、管辖范围不同：业务部门受职能部门指导和管辖，职能部门按职能划分。
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1、分工不同：业务部门直接完成组织目标，职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力。2、对接不同：业务部门是企业对外沟通与交流，职能部门是企业对内部工作安排的部门。3、管辖范围不同：业务部门受职能部门指导和管辖，职能部门按职能划分。
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1、分工不同：业务部门直接完成组织目标，职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力。2、对接不同：业务部门是企业对外沟通与交流，职能部门是企业对内部工作安排的部门。3、管辖范围不同：业务部门受职能部门指导和管辖，职能部门按职能划分。
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1、分工不同：业务部门直接完成组织目标，职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力。2、对接不同：业务部门是企业对外沟通与交流，职能部门是企业对内部工作安排的部门。3、管辖范围不同：业务部门受职能部门指导和管辖，职能部门按职能划分。
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1、分工不同：业务部门直接完成组织目标，职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力。2、对接不同：业务部门是企业对外沟通与交流，职能部门是企业对内部工作安排的部门。3、管辖范围不同：业务部门受职能部门指导和管辖，职能部门按职能划分。
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对领导的意见和建议应该怎么写，对公司领导的建议与意见1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2.工作作风方面要加强机关现在很多人都在面对职场，那么如何向领导提出的意见和建议该怎么写呢？今天为大家讲讲。材料/工具领导方法找准领导可以接受的底线。写对领导的意见和建议，首先对这名领导的个性有比较深入的了解。一、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识
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图文
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