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pmp证书对于从事项目型工作的人都会有用,比如项目经理、项目组长、项目主管、项目总监、质量经理、项目群经理、PMO经理、产品经理、运维经理、研发经理等。
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员工培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程,其基本原则有三个原则。客观性原则;综合性原则;灵活性原则。
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1、时间分配是核心,按照授课老师的备考要求来执行。2、保持好的学习习惯,每天学习1-2个小时,可以提高对PMBOK的熟悉度。3、错题分析查漏补缺,非常重要。4、看书时有所侧重,特别是要掌握考试的各种热点。心里有个大致的流程图,每个节点的关键点做到心中有数。
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PMP是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。报名PMP培训班不需要什么条件,只要你想报培训班就可以报。
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PMP的考试形式在中国内地是笔试,在中国或者海外PMP考试是机试。一共200道选择题,考试时间为4个小时,内容涵盖了项目管理知识体系指南所包含的五大过程组和十大知识领域的项目管理知识。
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?1、学习PMP的过程就是自我提升的过程。2、学习PMP后通过了考试,能拿到PMP认证,是目前项目管理领域含金量最高的认证。3、学PMP能够帮助求职者得到更多的机会。4、学PMP能给在职者带来升职加薪的机会。
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1、准备教材《项目管理知识体系指南》,先略读一遍,对书本知识有基本的了解,再精读几遍。2、带着问题看视频教程,看直播课时积极和老师还有同学进行互动,这样更容易理解书本中的知识点。3、看完书和视频就可以开始刷题了,最开始不用在意正确率,争取把错题搞懂,考试之前一定要刷模拟题并且查看解析。
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