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1、分工不同：业务部门直接完成组织目标，职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力。2、对接不同：业务部门是企业对外沟通与交流，职能部门是企业对内部工作安排的部门。3、管辖范围不同：业务部门受职能部门指导和管辖，职能部门按职能划分。
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1、分工不同：业务部门直接完成组织目标，职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力。2、对接不同：业务部门是企业对外沟通与交流，职能部门是企业对内部工作安排的部门。3、管辖范围不同：业务部门受职能部门指导和管辖，职能部门按职能划分。
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1、分工不同：业务部门直接完成组织目标，职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力。2、对接不同：业务部门是企业对外沟通与交流，职能部门是企业对内部工作安排的部门。3、管辖范围不同：业务部门受职能部门指导和管辖，职能部门按职能划分。
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1、熟悉项目开发流程，负责公司项目的开发；2、努力学习公司制度和企业文化，提高自身职业素养和业务水平，保质保量的完成各项工作任务；3、积极参与需求分析、系统设计、软件研发、集成测试、安装部署以及运行维护工作；4、负责与需求部门指定人员接口，了解项目的需求规划说明，进行项目的改进。
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人事中BP是人力资源服务经理，工作内容主要是帮助业务单元完善人力资源管理工作，这个岗位相当于业务部门和人力资源部门的桥梁，能够让招聘更加贴近用人部门的需求。
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工商经营范围变更流程是什么，营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。那么关于营业执照现在许多企业经营范围在不断怎加，但是申请经营范围的变更需要一个过程，很多热不知道怎养做，流程如下提交材料由企业正、副董事长签署的《变更登记申请书》1、变更登记内容、资料：申请个体工商户变更登记，应向原登记主管机关提交下列文件、证件：(1)经营者公司股东会依照《
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图文
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