年度考核应该如何写好分管领导评语

首先是作为合格的分管领导，应该说对所要评鉴人工作很了解，所以这个评鉴应该不难。结合我自己的工作经

年终时期，上级领导都将要对自己所分管的下级写分管领导评语，那么该如何写好一份年终分管领导评语呢？

方法

1、一般以“该同志”开头，要求领导要建立在对下属表现和潜力的全面了解和深刻把握基础之上，写出对下属的恰如其分的评价。体现出领导本身功夫老道，爱岗敬业，有水平，会领导的综合性才能。评语寥寥数十字的内容无一不体现出领导的写作艺术。

部门负责人（直接领导）评鉴：该同志积极参加学习，廉洁自律，思想纯正，讲学习、勤实践、讲奉献、求突

2、第一句话一般要肯定成绩并指出不足；其中肯定成绩要客观，抓住重点，指出不足要准确，语气中肯。

自己的批评应该好写,但是也别太过分的批评自己.对领导的意见和建议,意见要写一些无关紧要的如抓劳动纪律

3、然后给出建设性建议并指明努力方向，建议要切实可行，等次意见要客观公允。

该同志思想认识明确，工作踏实认真，团结同志、积极上进，成绩显著、良好、优异等。

4、评语不可马虎，要认真对待，经得起历史和实践的检验和大家的认可，公正客观，不能有偏见和偏私之心，要出于公心，实事求是。毕竟事关下属工作绩效的评定、价值的认可与否，甚至是下属下一步成长的动力和方向。因此，不可敷衍了事。

[年度考核领导评语]年度考核领导评语★★★×××同志注重学习，素质较高，大局观念强，自觉维护

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年度考核，分管领导人评鉴意见怎么写？具体的范文？

首先是作为合格的分管领导，应该说对所要百评鉴人工作很了解，所以这个评鉴应该不难。

结合我自己的工作经验给点小的参考及个人建议：

一、具体格式

1、该同志思想、道德、学习、作风方面；2、具体工度作或成绩表现；3、对于存在不足的意见或建议；4、综合评定为优秀或者合格、不合格（根据民主测评考核、班子研究决定。一年到头没有功劳也有苦劳，没有违法乱纪受法办“知不合格”不用）。1、2、3可在第一段落内形成；4单独一段作为评定结语。

二、评语措辞拟定建议

年度考核鉴定，作为分管领导，要抱着对工作、对同志负责的态度，尽可道能的对下属进行客观公正的重点评价。在成绩或优点方面通过对其一年来工作中的具体事例直接来进行概括性总结，达到鼓励褒扬；不内足之处要考虑到下级的接受度（最好在平时当面口头批出，不是大错误一般不要留于书面，避容免造成其进步影响），实在要指出也尽可能的含蓄婉转点。

请问《公务员考核登记表》背面“主管领导评语和考核等次建议”一栏里，领导一般应如何填写？

从德能勤绩廉5方面简copy要评写。至于缺点不足看情况而定要不要写。

例：XXX同志在2012年度中，服从XX工作安排，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩。建议评定为zd优秀等级。

行政单位年度考核表上，部门负责人评鉴意见和主管领导评鉴意见这两栏内，怎样填写？

部门负责人（直接领导）评鉴：该同志积极参加*学习，廉洁自律，思想纯正，讲学习、勤实践、讲奉献、求突破，*完成本年度工作任务。建议绩效考核优秀。

主管领导：拟同意该同志本年度绩效考核优秀。

年度考核，分管领导人评鉴意见怎么写？具体的范文

自己的批评应该好写,但是也别太过分的批评自己.对领导的意见和建议,意见要写一些无关紧要的如抓劳动纪律什么的,建议要写的深刻一点因为这是反映你个人水平的机会.但是不要针对个人写建议,要写对公司的建议.

主管领导评语和考核等次建议怎么写

该同志思想认识明确，工作踏实认真，团结同志、积极上进，成绩显著、良好、优异等。