进入新公司应该如何快速上手？

多向前辈学习，要不懂就问别觉得丢人，犯错误被骂更丢脸，阅读相关的书籍。做到这些都能很快上手所在的职位

在试用期这个非常时期，想和大家打成一片，需要讲究方式方法。对于新人，团队中的每个人都会细致地观察这个人的工作能力和为人，希望这是一个能干而不会给大家添麻烦的人。所以，多做事少说话，认真做事，拿出靠谱的成绩，才能赢得大家最初的认可。

方法

■少说多做：最保险、最管用

了解公司框架和业务，然后多写，遇见问题先自己解决，解决不了自己查网上查，还不行的话再去问

　　情景回放：Tino是X大学新闻系毕业生，刚进到Y报社实习。因为很想尽快与大家达成一片，他在工作的时候不断地找各种问题与向前辈请教，总希望发起一些有趣的话题引起大家的对话。可是这么做却适得其反，大家根本不喜欢太聒噪的实习生。加上Tino做事总是丢三落四、小错不断，大家对他的评价都不好，领导对他也有了看法。

我也是做业务的,我认为和客户沟通的时候首先说话要客气,在谈话的时候给人一种比较诚恳的感觉,认真的听取

　　专家点评：刚到新环境，想尽快与大家打成一片是积极的工作态度，但在试用期这个非常时期，要想和大家打成一片，需要讲究方式方法，也有必要收敛一下自己那话多又好动的脾性。对于新人，团队中的每个人都会细致地观察这个人的工作能力和为人，希望这是一个能干而不会给大家添麻烦的人。所以，多做事少说话，认真做事，拿出靠谱的成绩，才能赢得大家最初的认可。

学习猎头和学习开车没什么不同，不懂基本规则，实操效果不会好。回想一下，我们在练车的时候教练通常是要讲

■专注工作：最低调，易见成效

我们刚换到一个新的工作地点的话，那么我们很多东西都是很不熟悉的，而且这个时候我们的表现也是非常重要的

　　情景回放：刚去到新环境，即使有很多地方让你新鲜又好奇，但你也要需要把注意力专注在你的工作上。May到这家外企做行政助理，这家公司是行业内翘楚，各方面条件和资源都不错。May进去后发现，行政助理这个工作没有做销售助理好，她工作的时候也不忘打听销售部的事，没事也喜欢往销售部跑，惹得同事们对她都有意见。在上司看来，May三心二意，不能专注在本职工作上，显然无法信任。

怎么从职场新人到职场达人1能清楚理解领导交付你的任务2能对任务进行分解并执行3在执行的基

　　专家点评：专注，是工作能做出成绩的开端。新人进到新环境中，对公司很多地方都不了解，往往急于打听类似于薪资、福利待遇、加班与否等问题，甚至工作还没做好，就想着如何找HR谈薪水或换岗等。这是职场成熟度不够的表现。职街网提醒大家，试用期的三个月里，不管你对其他福利待遇有多么的关心，也一定要Hold住，全心全意的对待工作才是上策。与其捉摸那些小细节，不如全神贯注的工作，只有做出业绩，才能获得新的机会。

　　—— 会计新手，如何做账　　（一）、到新成立的公司从事财务工作第一个月必须会处理的10个专业

■有效沟通：避免“冤死”

带着他跟进一个体统项目设计，从头到尾大事小事都让他参与其中，系统去看去学去接触就可以，毕竟进入社会，

　　情景回放：沟通，是你快速融入公司，并建立信任的有效手段，不会有效沟通，很可能让自己在试用期“冤死”.Tom刚进入一家游戏软件公司做运营主管，以他的实力完全可以胜任工作。这家公司是一家发展比较成熟的公司，很多流程和模式都比较完善。Tom很希望在这个岗位上做出成绩，他很卖力地做了一些运营方案出来，上报后却都没回音，Tom为此忿忿不平。而对于公司下达的任务，他有时也不太认可，执行起来很勉强，若不是领导督促，连进度他都懒得汇报，有问题也不愿多说。结果半年试用期结束后，Tom工作的完成情况远不如预期，只能黯然离开。

多向前辈学习，要不懂就问别觉得丢人，犯错误被骂更丢脸，阅读相关的书籍。做到这些都能很快上手所在的职位

　　专家点评：据案例调研结果，工作时间不足三年的职场人之所以频繁换工作，相当比例是在试用期中离开。其中，近三抱怨领导无视他的努力，觉得屈才，进而选择离开。其实，这类问题很多时候沟通不畅导致的。作为刚进组织的新人，工作上有问题，要及时向领导反映、请教；需要领导定夺的事，一定要请教意见，绝对不要自以为是的做主。与同事之间沟通要注意节奏、方式、态度，注意合适的场合和时间，言之有物；表达不同意见要先认同对方观点中可行的部分，而不要直接全盘否定。

1，利用成功学方面的知识对新人进行思想引导，然后再借用制度化管理的方式对新人的言行举止予以规范，从而

■快速学习：提高胜任力

了解公司框架和业务，然后多写，遇见问题先自己解决，解决不了自己查网上查，还不行的话再去问

　　情景回放：Tina毕业至今工作一年，已经换了三份工作。其中有两次都是试用期没过就被公司辞了的。她非常郁闷，也很心慌，害怕同样的问题再次出现，职业规划师从她过去的工作经历发现，Tina工作能力较弱，联系客户时，连客户的基本资料也要找上司要，如不是手边有现成的资料，她完全不知道如何进行下一步工作。整天迷迷糊糊，做事没个谱，也不认真学习，每一次都让老板对她的工作能力产生严重质疑，不敢久用。

我也是做业务的,我认为和客户沟通的时候首先说话要客气,在谈话的时候给人一种比较诚恳的感觉,认真的听取

　　专家点评：到一个新岗位和新环境中工作，不要指望凡是都有“老师”指点，必须通过快速学习来熟悉工作，了解行业，迅速掌握工作中所需的技能。提醒大家，上司或老板需要你呈现的是工作成果，而非一点小事就要需要协助。在这个网络及其发达的时代，学会收集信息、整合资源，转化个人的工作能力，是一项重要的工作技能。

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作为一个新员工，如何快速上手岗位的工作？

多向前辈学习，要不懂就问别觉得丢人，犯错误被骂更丢脸，阅读相关的书籍。做到这些都能很快上手所在的职位，不过现在很多人，都老是不敢去问别人，总会拿各种理由来搪塞，真的要改掉，不然你到哪都不行。

其实培训zd什么的都是走走过场，对新员工来说，培训是重要，但不要把他当成神丹妙药，没那么神奇。因为一般公司培训类别和科目有很多，包括宣扬企业文化、公司制度、架构介绍、技能提升等，都是工作用不到的，不实际的信息，也是跟不同的人经历和能力不一样，所以这种培训无意义。

说实话一个人能力有提升，肯定不是培训出来的，也不可能是经过一次或几次培训就能起到大神的级别。所以，大部分公司的培训只专是锦上添花而已。所以对于职业培训中这类成年学习，更应该由个人根据自己的水平和意愿来制定培训的内容和方式，强调自我学习，反正别依靠公司培训会给自己带来什么。

只能说在职场，只有多问前辈，要主动争取学习的机会，多提升自我，千万不要随遇而安，还有就是一定要停止抱怨，无时无刻都要思考在现在的环境里我要做出什么成绩来，再有目标积极改变自己，慢慢来提升自身的认知和能力，相信做到这样就很属快能在新环境中混的好，也能有一个好的提升

如何让新员工快速上手

1，利用成功学方面的知识对抄新人进行思想引导，然后再借用制度化管理的方式对新人的言行举止予以规范，从而既激发了新人成功的*又修剪了他们的野性。

2，公司协同新员工树立一个短期目标袭，明确自身情况及想要达成的目标。一个没有目标的人，或者是目标不明确的人，那么工作一开始就已经失败了，只有当你合理地制定了目标，然后再根据自己的目标进行合理安排和一步步实施，这样才会让你快速地进入自己的角色。

3，培训和实战相结合，知一定要多下点功夫，学以致用，学的目的就是为了运用。

4，学会在为人处事方面以仁相待，在开发新客户时勇往直前，在做操作市场时机智灵活，再加上领导者的指点和监控，新人道迅速上岗也应该不是件难事了。

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了解公司框架和业务，然后多写，遇见问题先自己解决，解决不了自己查网上查，还不行的话再去问

新的业务员如何快速上手~！

我也是复做业务的,我认为和客户沟通的时候首先说话要客气,在谈话的时候给人一种比较诚恳的感觉,认真的听取客户的一些建议制,最重要的还是诚信,这个不说你也知道,其实做业百务应该还具备一种执焯的性格,不要不好意思,克服这种压力,你会做的更度好,祝你好运!

猎头新人如何快速上手

学习猎头和学习开车没什么不同，不懂基本规则，实操效知果不会好。回想一下，我们在练车的时候教练通常是要讲下基本的刹车，排挡，才会让新人去开一下车的。所以，在给新人任道务时，在搜索之前，先教会TA们搜索；电话之前，先教下沟通。每个环节都铺专垫一下，要不新人不仅紧张而且还会因自信心受挫，让候选人和客户的感受都不好，最后反倒影属响了绩效、团队和公司。甚至很多新人因此而离开了公司...