创业初期组建团队方法简述

1、创业者创业之初组建团队需要：首先要知道自己的优势和劣势是什么，只有知道这一点才能知道自己需要什么样的人才来组建团队，毕竟要团结合作，才能发挥出更多的价值。

2、创业者创业之初组建团队需要：制定具体的团队管理及人员招聘计划。制定计划对于创业者而言不是什么难事，而且是非常有必要的，特别是团队管理制度和招聘计划，是组建团队的重点。

3、创业者创业之初组建团队需要：发布招聘信息，不管是线上还是线，能够招聘人才的渠道都可以去尝试一下，这样才能有足够多的人关注和吸引足够多的人。

4、创业者创业之初组建团队需要：找到核心成员，组建团队的核心工作就是找到核心成员，和自己志同道合之外，还需要和自己互补，成为自己创业项目的合伙人是最佳的选择。

5、创业者创业之初组建团队需要：请身边的亲戚朋友帮忙宣传和招募人才，其实很多时候我们身边就有很多合适的人选，只是我们自己发现不了而已，所以请身边的人帮忙组建团队也是很好的一件事情。

6、创业者创业之初组建团队需要：建立人选梯队，对于创业公司而言，人员流失率是比较高的，所以要有候选人才好，组建团队也是如此，要有人选梯队，这样自己不会在突发状况的时候没有准备。