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体育场馆如何运营创造收入

来源:动视网 责编:小OO 时间:2022-12-07 03:28:29
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体育场馆如何运营创造收入

1、培育体育竞赛市场。与国内外大型体育经营中介公司合办高水平大赛,争取较大的“两个效益”。2、培育健身娱乐市场。组建统一的体育俱乐部,实行多项目或单一项目会员制,根据不同消费层次收取不同的健身会费。3、培育体育培训、咨询市场。开发体育培训市场,利用硬件,与高校合作开办体育高等培训学院。4、培育展览业市场。每年利用四个“黄金周”或更多的时间,举办规模大、影响广、形象佳的大型展示、博览活动。5、开发无形资产市场。统一广告资源管理经营,拓展广告市场。
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导读1、培育体育竞赛市场。与国内外大型体育经营中介公司合办高水平大赛,争取较大的“两个效益”。2、培育健身娱乐市场。组建统一的体育俱乐部,实行多项目或单一项目会员制,根据不同消费层次收取不同的健身会费。3、培育体育培训、咨询市场。开发体育培训市场,利用硬件,与高校合作开办体育高等培训学院。4、培育展览业市场。每年利用四个“黄金周”或更多的时间,举办规模大、影响广、形象佳的大型展示、博览活动。5、开发无形资产市场。统一广告资源管理经营,拓展广告市场。


1、培育体育竞赛市场。与国内外大型体育经营中介公司合办高水平大赛,争取较大的“两个效益”。

2、培育健身娱乐市场。组建统一的体育俱乐部,实行多项目或单一项目会员制,根据不同消费层次收取不同的健身会费。

3、培育体育培训、咨询市场。开发体育培训市场,利用硬件,与高校合作开办体育高等培训学院。

4、培育展览业市场。每年利用四个“黄金周”或更多的时间,举办规模大、影响广、形象佳的大型展示、博览活动。

5、开发无形资产市场。统一广告资源管理经营,拓展广告市场。

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1、培育体育竞赛市场。与国内外大型体育经营中介公司合办高水平大赛,争取较大的“两个效益”。2、培育健身娱乐市场。组建统一的体育俱乐部,实行多项目或单一项目会员制,根据不同消费层次收取不同的健身会费。3、培育体育培训、咨询市场。开发体育培训市场,利用硬件,与高校合作开办体育高等培训学院。4、培育展览业市场。每年利用四个“黄金周”或更多的时间,举办规模大、影响广、形象佳的大型展示、博览活动。5、开发无形资产市场。统一广告资源管理经营,拓展广告市场。
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