如何提高公司领导决策的执行力

1、坚持以实事为基础，明确目标、科学定位，党的群众路线教育实践活动，是当前的一项中心工作。而深挖四风方面存在的问题是执行文化的核心，要挖掘处企业四风方面存在的问题，首先要求必须实事求是，这是各项工作成功的重要前提。

2、必须着眼全局，以全面准确的事实和信息为依据。这就要求首先要把情况摸实，把问题搞透，为决策提供可靠翔实的第一手资料，降低成本，增强企业竞争力和持续发展能力。

3、在动态发展中正向纠偏，以求贯彻。既定方案在实施过程中，往往会暴露出这样或那样的缺陷和不足，因此，实施中还需要进一步的修正和完善，使之更加科学，从而提高执行效力。

4、善于借助集体智慧。方案确定是集体智慧的体现，方案选择直接反映领导者的决策艺术和水平。要对备选方案采取专家评估、测验等方法进行评估，最终选择最优方案。