桥梁施工的详细步骤如下：
1、前期准备：桥梁施工前的准备工作是坚持按照基本程序、施工程序办事的重要环节之一。预可行性研究报告与可行性研究报告的编制；包括：工程必要性论证、工程可行性论证、经济可行性论证。
2、技术设计：进一少深化初步设计，充分勘探、确定细部尺寸、截面配筋、确定施工方法、调整预算。
3、施工设计：编制施工图、编制工程预算。注：中小桥可以简化程序；国外施工设计由施工承包商进行；国内所有设计由设计单位进行。
4、施工管理：（1）计划管理：施工计划管理是施工管理工作的中心环节，一切其他管理工作，都要围绕计划管理来开展。（2）全面质量管理：全面质量管理是企业为了保证和提高产品质量或工程质量，组织全体职工及有关职能部门同心协力，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，经济合理地开发、研制、生产并提供给用户满意的产品的管理活动。（3）定额管理：概预算定额及其制订依据，定额的项目及计量单位，编制预算时使用定额应注意的事项。劳动定额的制订及其管理，材料消耗定额的制订。
