为什么去辉化
来源：懂视网
责编：小OO
时间：2024-07-28 06:00:44
为什么去辉化
1、公司治理问题：利益分配存在的问题是危机发生的深层次原因，需要俞敏洪、董事会和大股东解决，完善公司治理结构。2、危机管理漏洞：缺乏系统性的危机管理工作体系，无法识别和监测危机，团队人员缺乏危机管理意识和危机管理能力，导致在危机发生时无法及时、有效地应对，从小风险演变成大危机。3、人员团队管理问题：对人员团队的管理不力，导致摩擦加剧、不受管控、风险外溢。未来，东方甄选需要强化人力资源管理、企业文化建设、团队协同机制、危机管理体系等方面工作，着力解决相关问题。
导读1、公司治理问题：利益分配存在的问题是危机发生的深层次原因，需要俞敏洪、董事会和大股东解决，完善公司治理结构。2、危机管理漏洞：缺乏系统性的危机管理工作体系，无法识别和监测危机，团队人员缺乏危机管理意识和危机管理能力，导致在危机发生时无法及时、有效地应对，从小风险演变成大危机。3、人员团队管理问题：对人员团队的管理不力，导致摩擦加剧、不受管控、风险外溢。未来，东方甄选需要强化人力资源管理、企业文化建设、团队协同机制、危机管理体系等方面工作，着力解决相关问题。
去辉化原因如下：
1、公司治理问题：利益分配存在的问题是危机发生的深层次原因，需要俞敏洪、董事会和大股东解决，完善公司治理结构。
2、危机管理漏洞：缺乏系统性的危机管理工作体系，无法识别和监测危机，团队人员缺乏危机管理意识和危机管理能力，导致在危机发生时无法及时、有效地应对，从小风险演变成大危机。
3、人员团队管理问题：对人员团队的管理不力，导致摩擦加剧、不受管控、风险外溢。未来，东方甄选需要强化人力资源管理、企业文化建设、团队协同机制、危机管理体系等方面工作，着力解决相关问题。
为什么去辉化
1、公司治理问题：利益分配存在的问题是危机发生的深层次原因，需要俞敏洪、董事会和大股东解决，完善公司治理结构。2、危机管理漏洞：缺乏系统性的危机管理工作体系，无法识别和监测危机，团队人员缺乏危机管理意识和危机管理能力，导致在危机发生时无法及时、有效地应对，从小风险演变成大危机。3、人员团队管理问题：对人员团队的管理不力，导致摩擦加剧、不受管控、风险外溢。未来，东方甄选需要强化人力资源管理、企业文化建设、团队协同机制、危机管理体系等方面工作，着力解决相关问题。
