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擦屁股是什么意思

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-07-26 01:47:49
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擦屁股是什么意思

擦屁股意思是比喻收拾烂摊子。烂摊子要整起来,需要重新搭班子,或者不拘一格从下面选人才,你一定要找到能同甘共苦、可以跟你一起破局的人。我拿创业酵母举例,在疫情期间,我们只用了13天就转型成功。每一个人都是我挑选过去做转型的,我没有选以前很多成熟的管理者。之所以没选,是因为他不符合破局的要求,我要找的是能够跟我打破常规的人。打破常规的人、收拾烂摊子的人,跟常规战役的人所需要的能力是完全不同的。学会人力资源后,就能够知道什么战役用什么人。不管你的战略有多么好,只要你用人用错了,一切都是错。什么情况下,应该用常规人才,什么情况下应该用破常规的人才,什么情况下用创新型人才,什么情况下用高潜人才,什么情况下能够以最快的速度拔出你要的人,用人的背后其实都是用人的和理念。
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导读擦屁股意思是比喻收拾烂摊子。烂摊子要整起来,需要重新搭班子,或者不拘一格从下面选人才,你一定要找到能同甘共苦、可以跟你一起破局的人。我拿创业酵母举例,在疫情期间,我们只用了13天就转型成功。每一个人都是我挑选过去做转型的,我没有选以前很多成熟的管理者。之所以没选,是因为他不符合破局的要求,我要找的是能够跟我打破常规的人。打破常规的人、收拾烂摊子的人,跟常规战役的人所需要的能力是完全不同的。学会人力资源后,就能够知道什么战役用什么人。不管你的战略有多么好,只要你用人用错了,一切都是错。什么情况下,应该用常规人才,什么情况下应该用破常规的人才,什么情况下用创新型人才,什么情况下用高潜人才,什么情况下能够以最快的速度拔出你要的人,用人的背后其实都是用人的和理念。


擦屁股意思是比喻收拾烂摊子。

烂摊子要整起来,需要重新搭班子,或者不拘一格从下面选人才,你一定要找到能同甘共苦、可以跟你一起破局的人。我拿创业酵母举例,在疫情期间,我们只用了13天就转型成功。每一个人都是我挑选过去做转型的,我没有选以前很多成熟的管理者。

之所以没选,是因为他不符合破局的要求,我要找的是能够跟我打破常规的人。打破常规的人、收拾烂摊子的人,跟常规战役的人所需要的能力是完全不同的。学会人力资源后,就能够知道什么战役用什么人。不管你的战略有多么好,只要你用人用错了,一切都是错。

什么情况下,应该用常规人才,什么情况下应该用破常规的人才,什么情况下用创新型人才,什么情况下用高潜人才,什么情况下能够以最快的速度拔出你要的人,用人的背后其实都是用人的和理念。

再回到你的问题,你接手了烂摊子,要做如下三件事。第一件事,做自我激励,要为自己树立信心。第二件事,搭班子。把原来比较差的人全都开掉,大量的招募新人,招募新人后天天培训和辅导。第三件事,在新的人里面选拔出新的干部,选出价值观好的、最具有潜力的人。

覆巢之下,别想着能全身而退

既然身在这个事儿之中,就别想着能够轻松的糊弄过去。对不起,我们要下点硬功夫了。我们都期望可以一帆风顺,但在实际操作过程中,期望只是期望。所以,事已至此,还是想着是怎么样把损失降到最低吧。

比如和孩子相处,如果不希望孩子有一点点意外,那么在地板上磕一下,父母就会焦虑半天。 如果“狠”一点:要想孩子生猛,那在外面碰了摔了、流点血,只要不影响以后,那都没关系。所以心态失衡,来自于过高的心里预期。你越害怕那个结果,最后越会心态失衡。



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擦屁股意思是比喻收拾烂摊子。烂摊子要整起来,需要重新搭班子,或者不拘一格从下面选人才,你一定要找到能同甘共苦、可以跟你一起破局的人。我拿创业酵母举例,在疫情期间,我们只用了13天就转型成功。每一个人都是我挑选过去做转型的,我没有选以前很多成熟的管理者。之所以没选,是因为他不符合破局的要求,我要找的是能够跟我打破常规的人。打破常规的人、收拾烂摊子的人,跟常规战役的人所需要的能力是完全不同的。学会人力资源后,就能够知道什么战役用什么人。不管你的战略有多么好,只要你用人用错了,一切都是错。什么情况下,应该用常规人才,什么情况下应该用破常规的人才,什么情况下用创新型人才,什么情况下用高潜人才,什么情况下能够以最快的速度拔出你要的人,用人的背后其实都是用人的和理念。
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