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费用管理精细化的原则有哪些

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2024-07-26 16:37:31
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费用管理精细化的原则有哪些

1、费用是推销员因推广业务之需所做的开支,而不是推销员薪酬的一部分。因此,不能使推销人员从费用的报支中,获取个人利益;但是另一方面也不能使推销员因为公务而自掏腰包。2、费用的审核,必须公平合理,不能有所偏袒,也不能随心所欲地当成是主管个人的施舍。3、费用支出的目的是为了业务的拓展,因此审核费用的人不要把费用视为是一种浪费,更不要因为要节省开支而限制了推销员的活动,致使其工作效率降低。俗语说:“偷鸡也应撒把米。”费用的意义可以算作捉鸡的米吧。4、费用的管制办法必须简单易行,不要订太复杂的管制办法,而导致不必要的误会或曲解。
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导读1、费用是推销员因推广业务之需所做的开支,而不是推销员薪酬的一部分。因此,不能使推销人员从费用的报支中,获取个人利益;但是另一方面也不能使推销员因为公务而自掏腰包。2、费用的审核,必须公平合理,不能有所偏袒,也不能随心所欲地当成是主管个人的施舍。3、费用支出的目的是为了业务的拓展,因此审核费用的人不要把费用视为是一种浪费,更不要因为要节省开支而限制了推销员的活动,致使其工作效率降低。俗语说:“偷鸡也应撒把米。”费用的意义可以算作捉鸡的米吧。4、费用的管制办法必须简单易行,不要订太复杂的管制办法,而导致不必要的误会或曲解。

费用管制,有几个基本原则必须掌握,这几个基本原则:
1、费用是推销员因推广业务之需所做的开支,而不是推销员薪酬的一部分。因此,不能使推销人员从费用的报支中,获取个人利益;但是另一方面也不能使推销员因为公务而自掏腰包。
2、费用的审核,必须公平合理,不能有所偏袒,也不能随心所欲地当成是主管个人的施舍。
3、费用支出的目的是为了业务的拓展,因此审核费用的人不要把费用视为是一种浪费,更不要因为要节省开支而限制了推销员的活动,致使其工作效率降低。俗语说:“偷鸡也应撒把米。”费用的意义可以算作捉鸡的米吧。
4、费用的管制办法必须简单易行,不要订太复杂的管制办法,而导致不必要的误会或曲解。
5、费用的报销和支用程度应该有一定的流程和固定的系统,这一套流程和系统应该越简明越好,所流经的单位也应该尽量简化,同时也应该避免因费用的报支而和公司的管理单位、稽核单位或出纳单位发生纷争。

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费用管理精细化的原则有哪些

1、费用是推销员因推广业务之需所做的开支,而不是推销员薪酬的一部分。因此,不能使推销人员从费用的报支中,获取个人利益;但是另一方面也不能使推销员因为公务而自掏腰包。2、费用的审核,必须公平合理,不能有所偏袒,也不能随心所欲地当成是主管个人的施舍。3、费用支出的目的是为了业务的拓展,因此审核费用的人不要把费用视为是一种浪费,更不要因为要节省开支而限制了推销员的活动,致使其工作效率降低。俗语说:“偷鸡也应撒把米。”费用的意义可以算作捉鸡的米吧。4、费用的管制办法必须简单易行,不要订太复杂的管制办法,而导致不必要的误会或曲解。
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