如何帮助员工制订个人发展计划



所以当我们把这面镜子摆在员工面前的时候，他会清楚地看到自己的优点和不足，以及与理想值——即公司要求的差距，为了员工的均衡发展，个人发展计划通常涉及很多方面，我们以市场营销人员为例从几个角度来设计：1、专业知识，主要是市场营销知识，如市场细分，市场调查，市场分析，市场计划等相关的技能。2、技术知识，从事某个行业的工作所必须具备的技术知识，如技术动态，发展趋势等。3、产品知识，对本企业或本人负责的所有产品有深入的了解，能出色地向用户和潜在用户介绍本企业的产品，明白与竞争对手产品的差异性，适用性以及优缺点等。4、市场知识，如本企业参与竞争的市场环境怎么样，竞争对手情况如何，本企业的竞争优势体现在哪里，本企业的弱项是什么？5、用户知识，我们能否清楚地描述目标用户是什么样的人士，他们的各种需要分别是什么？消费者非买不可的理由是什么？我们的产品能帮助用户解决什么问题？ 6、沟通能力，作为一个市场营销人员，沟通能力至关重要， 表现在几个方面，如书面表达能力，写作的文笔，讲演的水平，外语水平等。7、人际关系，因为市场营销人员经常处在组织协调核心的位置，所以如何与各种人打交道，如何利用有限的内部资源和外部资源来完成任务将决定工作的效率？8、组织能力，指举办各种内部会议，对外宣传活动，展览会，讲座，促销活动的能力。9、决策能力， 指组织材料，归纳总结能力，分析做事情的优先级， 向公司领导提出建议和初步决策。10、对于管理人员来说，还有一个领导艺术方面的衡量标准。不同企业，不同岗位当然可以自己决定其衡量标准。