倒推法的策划思维使用什么工具
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-07-27 09:33:05
倒推法的策划思维使用什么工具
1、需要确定一个时间段，列出可衡量目标。2、列出工作清单。是团队，邀请所有人员参与，这个工作清单肯定是自上而下的，一层层细化的。3、列出每个工作模块的负责人。4、每个工作模块细节化为任务，预估天数。5、为所有任务建立一个工作序列，确立任务之间的偶合度，以及人员的调配。
导读1、需要确定一个时间段，列出可衡量目标。2、列出工作清单。是团队，邀请所有人员参与，这个工作清单肯定是自上而下的，一层层细化的。3、列出每个工作模块的负责人。4、每个工作模块细节化为任务，预估天数。5、为所有任务建立一个工作序列，确立任务之间的偶合度，以及人员的调配。
可以根据以下步骤使用工具：
1、需要确定一个时间段，列出可衡量目标。
2、列出工作清单。是团队，邀请所有人员参与，这个工作清单肯定是自上而下的，一层层细化的。
3、列出每个工作模块的负责人。
4、每个工作模块细节化为任务，预估天数。
5、为所有任务建立一个工作序列，确立任务之间的偶合度，以及人员的调配。
倒推法的策划思维使用什么工具
1、需要确定一个时间段，列出可衡量目标。2、列出工作清单。是团队，邀请所有人员参与，这个工作清单肯定是自上而下的，一层层细化的。3、列出每个工作模块的负责人。4、每个工作模块细节化为任务，预估天数。5、为所有任务建立一个工作序列，确立任务之间的偶合度，以及人员的调配。
