生产与运作管理的基本任务是什么
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-08-02 03:47:24
生产与运作管理的基本任务是什么
1、生产计划和调度：制定合理的生产计划，确定生产资源的合理配置和利用，确保生产能够按时完成。2、质量管理：确保产品或服务达到预期的质量标准，采取措施预防和纠正质量问题。3、库存管理：合理控制原材料、半成品和成品的库存水平，避免库存过多或过少带来的问题。
导读1、生产计划和调度：制定合理的生产计划，确定生产资源的合理配置和利用，确保生产能够按时完成。2、质量管理：确保产品或服务达到预期的质量标准，采取措施预防和纠正质量问题。3、库存管理：合理控制原材料、半成品和成品的库存水平，避免库存过多或过少带来的问题。
生产与运作管理的基本任务包括以下三点：
1、生产计划和调度：制定合理的生产计划，确定生产资源的合理配置和利用，确保生产能够按时完成。
2、质量管理：确保产品或服务达到预期的质量标准，采取措施预防和纠正质量问题。
3、库存管理：合理控制原材料、半成品和成品的库存水平，避免库存过多或过少带来的问题。
生产与运作管理的基本任务是什么
1、生产计划和调度：制定合理的生产计划，确定生产资源的合理配置和利用，确保生产能够按时完成。2、质量管理：确保产品或服务达到预期的质量标准，采取措施预防和纠正质量问题。3、库存管理：合理控制原材料、半成品和成品的库存水平，避免库存过多或过少带来的问题。
