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东方航空合并上海航空合并方案优缺点

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-07-30 17:45:03
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东方航空合并上海航空合并方案优缺点

1、资源整合:合并后的东方航空将拥有更多的机组、机场和客户资源,有望实现规模效应,提高市场竞争力。2、品牌效应:东方航空和上海航空都是有一定影响力的品牌,通过合并可以提高品牌溢价效应,增强品牌影响力。3、组织重构成本高:合并需要对两家公司的组织结构进行重组,需要投入较高的人力、物力和财力成本,而且整合过程中会出现一些管理层面的挑战和冲突。4、市场份额难以扩大:合并后的市场份额可能并不能扩大,因为这两家公司在市场上的地位差异不大,合并后的市场份额与两家公司之和相当。品牌融合难度大:东方航空和上海航空有着各自的品牌风格和文化氛围,品牌整合会遇到一些困难和挑战。
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导读1、资源整合:合并后的东方航空将拥有更多的机组、机场和客户资源,有望实现规模效应,提高市场竞争力。2、品牌效应:东方航空和上海航空都是有一定影响力的品牌,通过合并可以提高品牌溢价效应,增强品牌影响力。3、组织重构成本高:合并需要对两家公司的组织结构进行重组,需要投入较高的人力、物力和财力成本,而且整合过程中会出现一些管理层面的挑战和冲突。4、市场份额难以扩大:合并后的市场份额可能并不能扩大,因为这两家公司在市场上的地位差异不大,合并后的市场份额与两家公司之和相当。品牌融合难度大:东方航空和上海航空有着各自的品牌风格和文化氛围,品牌整合会遇到一些困难和挑战。


东方航空合并上海航空合并方案优点有资源整合、品牌效应,缺点有组织重构成本高、市场份额难以扩大、品牌融合难度大。
1、资源整合:合并后的东方航空将拥有更多的机组、机场和客户资源,有望实现规模效应,提高市场竞争力。
2、品牌效应:东方航空和上海航空都是有一定影响力的品牌,通过合并可以提高品牌溢价效应,增强品牌影响力。
3、组织重构成本高:合并需要对两家公司的组织结构进行重组,需要投入较高的人力、物力和财力成本,而且整合过程中会出现一些管理层面的挑战和冲突。
4、市场份额难以扩大:合并后的市场份额可能并不能扩大,因为这两家公司在市场上的地位差异不大,合并后的市场份额与两家公司之和相当。品牌融合难度大:东方航空和上海航空有着各自的品牌风格和文化氛围,品牌整合会遇到一些困难和挑战。

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东方航空合并上海航空合并方案优缺点

1、资源整合:合并后的东方航空将拥有更多的机组、机场和客户资源,有望实现规模效应,提高市场竞争力。2、品牌效应:东方航空和上海航空都是有一定影响力的品牌,通过合并可以提高品牌溢价效应,增强品牌影响力。3、组织重构成本高:合并需要对两家公司的组织结构进行重组,需要投入较高的人力、物力和财力成本,而且整合过程中会出现一些管理层面的挑战和冲突。4、市场份额难以扩大:合并后的市场份额可能并不能扩大,因为这两家公司在市场上的地位差异不大,合并后的市场份额与两家公司之和相当。品牌融合难度大:东方航空和上海航空有着各自的品牌风格和文化氛围,品牌整合会遇到一些困难和挑战。
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