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企业重组时有哪些注意事项

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2024-07-31 03:24:17
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企业重组时有哪些注意事项

切忌政府拉郎配行为;须知,企业间的兼并重组,是双方企业之间资源要素产生交集需求,浅显地说就是互有吸引、互为所用,是一种自发自愿的市场行为。因此,在企业兼并重组过程中,政府的行为应仅限于出台行政指导性意见,制定各种优惠保障措施;可以指导,但不宜过多干预。而如果政府就此下达指令性任务,则难免会融入过多行政干预成分,自然会忽略或弱化市场因素。拉郎配式的包办婚姻绝大多数是难以幸福的,往往是短暂的撮合之后,最终还是分离,兼并重组何尝不是如此。一、切莫忽视技术改造和产品提档升级。
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导读切忌政府拉郎配行为;须知,企业间的兼并重组,是双方企业之间资源要素产生交集需求,浅显地说就是互有吸引、互为所用,是一种自发自愿的市场行为。因此,在企业兼并重组过程中,政府的行为应仅限于出台行政指导性意见,制定各种优惠保障措施;可以指导,但不宜过多干预。而如果政府就此下达指令性任务,则难免会融入过多行政干预成分,自然会忽略或弱化市场因素。拉郎配式的包办婚姻绝大多数是难以幸福的,往往是短暂的撮合之后,最终还是分离,兼并重组何尝不是如此。一、切莫忽视技术改造和产品提档升级。

切忌政府拉郎配行为

须知,企业间的兼并重组,是双方企业之间资源要素产生交集需求,浅显地说就是互有吸引、互为所用,是一种自发自愿的市场行为。因此,在企业兼并重组过程中,政府的行为应仅限于出台行政指导性意见,制定各种优惠保障措施;可以指导,但不宜过多干预。而如果政府就此下达指令性任务,则难免会融入过多行政干预成分,自然会忽略或弱化市场因素。拉郎配式的包办婚姻绝大多数是难以幸福的,往往是短暂的撮合之后,最终还是分离,兼并重组何尝不是如此?

一、切莫忽视技术改造和产品提档升级

需要特别明确的是,兼并重组的目的不是为了扩大简单再生产,也不是单纯增加几条贴牌生产线,而是为了做大做强企业。尽管被兼并重组的企业五花八门,但很多企业有个共性问题,就是产品技术含量低,缺乏市场竞争力。因此,重组后优势企业要对被兼并企业立即进行技术改造,旨在对其既有产品开展提档升级,由此不至于降低整体水平。而那种仅仅恢复了被兼并企业的生产线,将产品标识更换一下就以为万事大吉的做法,绝不会被市场所认可。企业能糊弄一时也绝不会蒙骗太久,早晚要遭到市场的唾弃。

二、要舍得淘汰落后产能

企业兼并重组,其动因要坚决避免单纯扩大产能、扩张规模,而是要从优化完善产业链出发。因此,兼并重组过程理应是淘汰落后的过程,也应当是企业重新调整与布局产业的过程。当前,化工行业普遍存在产能过剩情况,且继续遭遇着外贸萎靡、内需不振、融资不畅的多重压力。在这种背景下,如果兼并企业打肿脸充胖子,强行维持被兼并企业的高负荷运转,除了会加剧产品过剩之外,还会挤占本已紧张的流动资金,造成整体生产经营困难,甚至会被拖垮。这种悲剧,此前已是屡见不鲜,教训深刻,非常值得警醒。

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企业重组时有哪些注意事项

切忌政府拉郎配行为;须知,企业间的兼并重组,是双方企业之间资源要素产生交集需求,浅显地说就是互有吸引、互为所用,是一种自发自愿的市场行为。因此,在企业兼并重组过程中,政府的行为应仅限于出台行政指导性意见,制定各种优惠保障措施;可以指导,但不宜过多干预。而如果政府就此下达指令性任务,则难免会融入过多行政干预成分,自然会忽略或弱化市场因素。拉郎配式的包办婚姻绝大多数是难以幸福的,往往是短暂的撮合之后,最终还是分离,兼并重组何尝不是如此。一、切莫忽视技术改造和产品提档升级。
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