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初创企业账目不清可能导致企业怎么样

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2024-07-31 05:58:50
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初创企业账目不清可能导致企业怎么样

初创企业常见的财务风险有回款困难、货物积压;房租太贵、面积太大;固定资产占用、装修费用过多,这些都是初创企业面临的常见财务风险,初创企业管理者要记得审时度势,尽量规避这些风险。初创企业发展的基本策略。1、不要泛泛的制定产品-市场策略(诸如4P、4C之类),将所有的策略和力量集中在前十名客户身上。中小企业没有资源打大战役,先攻下这几个山头,有了根据地再说。不要试图一开始就建立全国性的营销网络。销售人员要少而精。
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导读初创企业常见的财务风险有回款困难、货物积压;房租太贵、面积太大;固定资产占用、装修费用过多,这些都是初创企业面临的常见财务风险,初创企业管理者要记得审时度势,尽量规避这些风险。初创企业发展的基本策略。1、不要泛泛的制定产品-市场策略(诸如4P、4C之类),将所有的策略和力量集中在前十名客户身上。中小企业没有资源打大战役,先攻下这几个山头,有了根据地再说。不要试图一开始就建立全国性的营销网络。销售人员要少而精。

现金流断裂。初创企业账目不清可能导致企业现金流断裂。

初创企业常见的财务风险有回款困难、货物积压;房租太贵、面积太大;固定资产占用、装修费用过多,这些都是初创企业面临的常见财务风险,初创企业管理者要记得审时度势,尽量规避这些风险。

初创企业发展的基本策略:
1、不要泛泛的制定产品-市场策略(诸如4P、4C之类),将所有的策略和力量集中在前十名客户身上。中小企业没有资源打大战役,先攻下这几个山头,有了根据地再说。不要试图一开始就建立全国性的营销网络。销售人员要少而精。
2、前十名客户的选择十分重要,不当的选择容易导致成长缓慢甚至失败。选择前十名客户的重要考虑因素是:产品的客户价值高、客户有实力、成长性好、行业影响大、信誉好、地理位置、原有的关系等等。一开始可按这些条件选择范围广一些,第一轮拜访后即可选出前十名客户。第一轮拜访不仅要核实上述条件,还要了解客户需求、采购程序,制度,管理水平、哪些人参与采购决策、竞争产品及对手等等信息。前十名客户的选择由公司统一确定,而非由销售员确定。
3、根据客户特征(第一轮了解的情况)对每一个客户制定专门的销售策略(产品的资料介绍针对客户需求,提供特别的服务,如何打通各个环节等等),要发挥集体的力量来制定策略,特别是有销售经验的业务员的经验。要树立以整个公司的力量和经验对客户而不是一个销售员自己去对客户的销售观念(这是小公司的优势,要充分发挥)。

企业账目混乱会造成伪造、变造、隐匿、擅自销毁账簿、记账凭证,或者在账簿上多列支出或不列、少列收入

【法律依据】:
《公司法》第一百六十三条公司应当依照法律、行政法规和财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度。
第一百六十四条公司应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告,并依法经会计师事务所审计。 财务会计报告应当依照法律、行政法规和财政部门的规定制作。
第一百六十五条有限责任公司应当依照公司章程规定的期限将财务会计报告送交各股东。 股份有限公司的财务会计报告应当在召开股东大会年会的二十日前置备于本公司,供股东查阅;公开发行股票的股份有限公司必须公告其财务会计报告。

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初创企业常见的财务风险有回款困难、货物积压;房租太贵、面积太大;固定资产占用、装修费用过多,这些都是初创企业面临的常见财务风险,初创企业管理者要记得审时度势,尽量规避这些风险。初创企业发展的基本策略。1、不要泛泛的制定产品-市场策略(诸如4P、4C之类),将所有的策略和力量集中在前十名客户身上。中小企业没有资源打大战役,先攻下这几个山头,有了根据地再说。不要试图一开始就建立全国性的营销网络。销售人员要少而精。
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