企业经营管理章程

企业经营管理章程

第一章总则

为了加强企业管理，增强企业活力，不断提高企业素质和经济效益，促进物质文明和精神文明建设，明确目标任务，促进责、权、利的统一，把握“抓住机遇，扩大开放，促进发展，保持稳定”的基本方针，根据《公司法》《劳动法》和三个条例规定的原则精神，结合公司的实际，特制定本条例。

第一条公司的性质：公司是民营企业。依法享有民事权利，承担民事责任，实行自主经营，照章纳税，核算，自负盈亏。

第二条公司的任务：认真贯彻执行党的路线、方针、，遵守、法律，坚持社会主义方向，不断深化企业内部次革，全面完成上级下达的各项任务，强化人本管理，搞活资本经营，转变思想和工作作风，提高服务质量，发展运输事业，为企业积累资金，达到兴司富人的目的。

第三条公司实行经理负责制：经理是企业的法人代表。

第四条公司的经营宗旨：团结、务实、拼搏、奉献。

第五条公司的经营方针和发展目标：逐步膨胀规模，

门卫值班联岗、联责、联酬办法

1、经测算每人每小时效益工资为元，实行严格的考勤制度，由当天带班人员考核，凭考核记录，月终计发工资。

2、出入车辆鸣铃迎送，且做好登记工作，严格验出门证，失误一次，扣当天人员1小时效益工资。

3、车辆出现偷盗现象，除值班人员赔偿外，按损失价值扣罚值班效益工资（10——90扣小时效益工资；价值100元以上，扣8小时效益工资），值班人员抓住偷盗者，按罚款的50%奖励。

4、严禁在院内打骂斗殴、酒后闹晤，违者，或值班人员坐视不理又不向领导汇报者，每次罚值班人2小时效益工资。

5、值班人员做到“七不”：不迟到早退，不串岗离岗，不接待客人，不酒后上班，不说脏话，不干私活，不打瞌睡。违者一次罚2小时效益工资，每月累计3次者，按自动离岗，调离保卫科。

6、值班人员必须在岗就餐，如有人替岗，每次用餐时间不能超过40分钟，如有违反者，每超过10分钟扣1小时效益工资。替班人员，在人员没到岗前，不能离开岗位，否则罚款5—10元。

7、严禁小商小贩进入院内叫卖，若发现一次罚值班人员1小时效益工资。

8、大门内外乱停放车辆，一台次罚值人员1小时效益工资。保卫干事工作标准

1、遵守公司的规章制度

2、搞好治安防范和法制宣传教育，每月一期普法板报，每天掌握公司治安动态，及时消除隐患，做到全月无小偷、、酒后，打架斗殴现象发生。

3、搞好门卫工作，每天检查车辆进行登记情况，做到“三清”：进出车辆人员登记表；内部人员底子清；停放车辆底予清。

4、搞好消防工作，每月检查一遍消防器材，每季做一次消训练。消防队员进行迅速，能打硬仗，并教育职工，爱护消-4-