生产技术部上半年总结

上半年以来，生产技术部在分管经理、总工程师

的正确领导下，在公司各单位的大力协助下，顺利组织完成了303下面准备、初采初放，安全推进101米；303上工作面的回撤及密闭，准备完成了300回采工作面的布置及初采工作；完成了305工作面的设计与开工施工工作，维修了主井筒、回风联络巷、水泵房、轨道下山等方面做了一定的工作，上半年生产原煤83543吨，，掘进巷道650米，维修巷道330米，安全生产未发生重伤以上事故，虽然取得了一定的成绩，但与公司的要求还有一定的差距。总结上半年的工作，主要做了以下几方面的工作：

一、安全的完成了303下工作面的安装、初采初

放及厚煤层安全放顶煤回采工艺。

元月份，矿井采掘关系紧张，生产技术部精心组

织，合理安排，在短短的三天时间内安装了303下工作面悬移支架56付，是百贯沟煤业公司安装工作面最快的一次。303下工作面属厚煤层，煤层厚度在13米到15米之间，厚煤层放顶煤回采工艺在公司属首次开采，顶煤放不出来，支架稳定性差，是矿井最大的安全隐患，针对上述问题，生产技术部及技术员会同采煤工区主要领导亲临现场，亲自试验厚煤层老塘打深孔炮的方法，装药量及封泥长度，从而总结出的经验，为303下工作面安全回采、放顶煤做基础，保证了303下工作面推进101米生产原煤83543吨的好成绩。

二、科学组织生产，加强巷道的修护工作。

由于历史原因，矿井主井、水泵房和变电所回风

联络巷失修严重，严重影响矿井提升、排水、通风等各大系统。变电所回风联络巷钢丝绳穿风门，不符合《煤矿安全规程》的要求；水泵房原来是砌碹巷道，由于巷道变形，料石挤压排水管路，严重影响矿井排水系统，生产技术部先后组织了两次现场会，确定了维修方案，维修期间，领导亲自把关，安全维修大泵房15米。主井变形，导致箕斗提升擦排水管和高压电缆，抓住春节放假期间，及时组织人员，维修巷道20多米，消除了重大安全隐患。今年上半年共修护巷道330米。从而保证了巷道失修率，符合《煤矿安全规程》的要求，减少了矿井通风阻力。

三、高质量的完成了300工作面和305工作面的设计、作业规程的编制及组织施工工作。

矿井一采区已安全回采了301、304、302、303上工作面，现回采的303下工作面服务年限只有12个月，改扩建工程正在进行，矿井无接续工作面，在这种情况下，生产技术部人员现场考察、查看资料、分析对比，先后提出了300工作面和305工作面的设计方案，公司审批后，又积极组织人员编制和会审了《作业规程》，按计划组织施工，300工作面已按设计于6月_日开始回采；305工作面于5月_日开始施工，上半年已施工305运输道105米。通过两个工作面的接续，保证了矿井采掘关系合理。

四、加强了矿井防治水管理工作，优化矿井排水系统，彻底消除了水害安全隐患。

矿井排水系统是公司历年来的重大安全隐患，矿

井未形成三泵两管，水仓变形严重，容水量小，稍有影响，就会面临水淹矿井的危害。303上工作面在3月_日发生突水事故后，公司组织人力、物力进行排积水，在排水当中，大家分析讨论，提出必须完善矿井排水系统，才能消除水害影响，先后完善了采区水仓到水泵房，水泵房到地面的三趟排水管路。四月份，清理和维修水仓，从而保证了排水系统正常运转。今年生产技术部加强了防治水管理工作，按照《煤矿防治水规定》的要求，完善了防治水管理基础资料，生产技术部主要领导参加了集团公司的防治水培训学习，提高了业务。五月份通过了甘肃省煤矿安全监察局组织的煤矿防治水专项安全检查工作。

回顾上半年的生产技术工作，觉得作出了一点的

成绩，总结了一些经验，但与公司的要求还有一定得差距，下半年我们打算在做好日常生产技术管理工作的同时，在以下几个方面有所突破。

一、以每旬工程质量检查为突破口，促进矿井安全质量标准化水平。

二、建立健全机械设备维护保养管理制度，减少

对生产的影响程度。

三、认真组织开展劳动竞赛，努力提高生产工效。

四、完成305工作面的轨道下山和皮带下山的贯通工作。

五、设计复采工作面，保证后半年两个工作面回采，顺利完成全年安全生产任务。

六、积极配合项目办工作，抓好60万吨／年改扩建工程。

二0一0年_月_日