监理二标安全大检查活动总结

自“安全大检查活动”开展以来，我监理站全体人员高度重视，迅速行动，深刻吸取“7.23”动车事故教训，全面贯彻落实盛在“7.24”全路运输安全紧急电视电话会议上的讲话精神和路局7月_日安全紧急电视电话会议精神，按照路局《关于做好当前建设安全工作的紧急通知》（昆铁建电20__438号）及广通铁路建设指挥部《关于开展广昆复线工程安全大检查活动的通知》（广指电20__32号）文件要求，在我监理管段内开展横到边，纵到底的拉网式的检查整治工作。现将我监理站此次安全大检查活动总结如下：

一、加强组织领导，全面进行部署

在接到活动通知后，我监理站立即组织于20__年_月_日召开了安全生产紧急监理会议，进行专题研究部署，并组织全体监理人员认真学习，贯彻落实铁道部、昆明铁路局关于安全大检查活动有关会议精神，同时对上级的各项要求进行了及时传达。通过宣传学习，统一了我监理人员对开展“安全大检查”活动的思想认识，增强了责任感和紧迫感。

在组织学习的同时，围绕安全大检查通知要求，制定了我监理站关于推进“安全大检查”活动的时间安排和具体措施，成立了以总监理工程师为组长的领导小组，负责对我监理管段内危及安全生产的隐患和问题，进行全面排查和治理。从而为此次活动的扎实、细致开展打下了良好的基础。

二、深入检查整改，以实际行动扎扎实实推进活动开展在提高思想认识和落实责任的基础上，由总监理工程师带队，在我监理管段内进行拉网式排查治理，对检查出的问题，下定决心彻底地整改：一是以标准化管理为抓手，以管理制度和作业标准为依据推进安全质量检查工作，加大考核和督办力度，让现场监理人员充分认识到在其位、谋其政、负其责的重要性，对在工作中出现安全质量问题的，对责任单位和相关人员，决不手软，从严从重严肃处理。二是按照逐级负责、分工负责、岗位负责的要求，强化责任意识，认真履行职责，落实包保责任。对检查过程中发现的问题，限期、限人、限岗进行整改。三是加强隧道工程建设安全质量管理工作，重点围绕擅自改变开挖工法，仰拱、二衬安全距离超标，防水板、止水带不按工艺要求施作，地质超前预报和监控量测工作不到位等惯性问题和安全质量隐患通病进行整治，做到一个隐患也不漏，一个死角也不留地抓好安全质量建设工作，推进项目安全生产和工程质量有序可控。并对检查中发现的问题，按照安全大检查活动要求，采取现场整改、经济处罚等措施加大自查自纠整改力度，进行整治。

三、加强过程控制，落实安全生产

加强过程控制，把安全质量隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全质量事故发生。在今后的监理工作中，我们要以此次安全大检查活动为契机，建立长效机制。对本次安全大检查发现的问题及时整理入库，下发每一位监理人员，与规范和设计文件一同作为控

制现场的主要依据，避免类似问题再次出现。我们要结合安全大检查有关要求，围绕管理制度标准化，人员配备配备标准化，现场管理标准化，过程控制标准化的基本框架，以现场作业控制为核心，以严抓材料进场、严格人员审查、强化过程检查、旁站监理、现场管理为重点，严格履行监理职责。通过进场材料验收、隐蔽工程验收、检验批验收、见证检验、平行检验、旁站等工作流程有效运行，加强对施工全过程的有效监控。

并在监理组织内部积极开展制度化的职业道德教育，切实提高监理人员的贯彻执行能力，专业技术能力，现场管理能力，开拓创新能力和反腐拒变能力，进一步提高监理人员的工作能力和工作成效。

四、结束语

安全大检查活动开展以来，我监理站紧紧围绕质量安全建设问题，深入排查，重点梳理，坚持做到打击与整治相结合、协调与治劣相结合、治标与治本相结合，通过上下联动，果断出击，全面掀起了质量安全专项整治工作的高潮，切实增加了监理人员的责任意识，忧患意识，牢固树立了“安全第一”的安全生产理念，建立了质量安全管理长效机制，为今后广昆复线的安全运营打下了坚实的基础。广昆铁路监理XX

二○20__年_月_日