20__年春季培训工作小结
20__年_月_日至3月_日公司组织开展了为期7天的春季培训,培训以“振奋精神,强化基础,再上台阶”为主题,此次培训分为全员培训和针对性分散培训两个阶段,全员课程参加150人。现将培训具体情况小结如下:
1.课程设臵
本次培训课程的安排结合公司实际,以全员培训为主,分阶段、分层级人员针对性学习为辅,采取了集中学习与分散学习相结合。培训课程安排了两天的全员参与的课程,和针对管理人员和技术人员的4天课程和技术交流会。从培训后的了解,这种有针对性分层次的的培训,更能够合理的利用时间,对各阶层人员的培训需求和培训后的效果都有了更好的反应。
2.具体课程情况
1)本次培训第一天安排的课程是“情绪与压力管理”,选择在第一天培训此课程主要是考虑到公司80和90后的员工较多,如何去了解和管理新一代的员工,能够让员工积极面对生活与工作,保持良好心理素质,认识并自我察觉压力的成因,能够积极面对,学习转化压力为助力。在培训中老师讲解了情绪和压力的产生和方法,但怎样使用抒压技巧和如何正视和缓解自己的压力、如何进行自我放松去缓解方法介绍的较少。
2)“解读及鄂尔多斯经济分析”是本次培训的一项重要课程,公司特别邀请鄂尔多斯市讲师团团长王华老师进行讲课,王华
老师从报告产生的背景,学习贯彻精神应该把握、领会的重点,对党的精神进行了全面、深刻的阐述;同时结合深入分析了鄂尔多斯市当前及今后的经济发展形势。通过培训公司员工进一步领会了的精神实质,明确了方向,培训反响较大,效果较好。
3)“中层干部管理技能训练”和“11G101与03G101变化和不同之处解读”是分层级、分阶段的专业课程。“中层干部管理技能训练”在课程中公司管理人员对如何激励与授权,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情、如何更好的带领下属完成工作目标,掌握了一定知识,但在培训中老师过多的讲解了沟通方面的问题,而对技能方面的知识讲的不是很多。
“11G101与03G101变化和不同之处解读”是培训前通过和总工和各工程项目部人员的了解,针对20__年在施工中出现的问题特制定的专题培训,培训中老师专业的讲解了两者的不同,培训得到了大家的一致好评。
3.今后培训中应主要的事项
总结今年的春季培训反应出现的一些情况,在以后组织培训时,培训开始前要提前要再和老师将公司培训的目的进行沟通,以便能更好的达到培训效果。今年分阶段、分层级、多形式的培训得到了大家认可,在以后将培训工作要更细化、更多面,春季培训与日常培训相结合,根据各部门的工作特点和分工情况组织集中培训和派出培训。
通过这次十大的培训,在以后的培训工作中要多于本地区的权威老师联系,多了解本地区的精品课程,多将这些课程引入公司。
在今后培训中员工希望培训的课程汇总:
1.实用技巧和专业知识的培训。
2.户外拓展类的培训。
3.金融系统的课程培训。
4.财务技能培训。
5.国学及解读。