安检科8月份总结及9月份计划

九月份工作安排

一、八月份安全工作总结

（一）质量标准化工作

1、组织各系统业务部门对8月份质量标准化情况进行评分。

2、每周一8点班通检日分组或分系统进行5次周检，共查出一般问题61条，按“五定”原则和隐患闭环管理落实到人，除了没有到期的隐患外，已全部整改到位。

（二）安全管理

1、现场管理方面

（1）每班严格监督落实各种措施的现场执行情况。

（2）下发了《信息采集及闭环管理奖惩考核办法》。

（3）每周组织召开一次安全办公会议，8月份共组织召开5次。

（4）对各区队班前会班前召开情况及安全宣誓情况进行不定时检查。

（5）制作重点隐患监控台签，并下发到公司领导、业务部门，对业务重点安全隐患问题进行挂牌督办。

2、隐患排查落实方面

（1）对“三评价、一评定”隐患辨析的问题建立台帐跟踪落实。

（2）对上级和公司周检查处的问题建立台账，并在每天调度

会上通报整改落实情况。

（3）对当班查处的重大问题对相关部门、区队下发隐患整改通知单，督办落实。

（4）加强对现场一般问题的整改落实。

（5）做好闭环管理工作，加强对重点隐患监控问题的整改落实及销号工作。

（三）安全培训方面

1、科、队长外出培训1期，共2人。

2、特殊工种外出培训3人。

3、每周五上、下午组织各区队召开安全例会，8月份共组织召开4次。

二、九月份安全工作安排

（一）质量标准化工作

1、精品工程

（1）12032上付巷掘进工作面达到省三级标准（81分以上），由生产科科长张负责，9月_日前落实，奖惩20__元。

（2）地面变电所达到省丙级标准（85分以上），由机电科科长武负责，9月_日前落实，奖惩20__元。

2、质量标准化

（1）组织业务部门开展9月份质量标准化检查工作。

（2）做好迎接上级质量标准化检查工作。

（二）安全管理

1、现场管理方面

（1）下发《安全风险抵押金考核办法》文件。

（2）下发《“三评价、一评定”奖惩考核办法》文件。

（3）每班严格监督落实各种措施的现场执行情况。

（4）每周五组织各业务部门信息员对闭环管理重点隐患监控工作进行检查评比。

（5）加大现场隐患排查力度，对查处的问题按照问责制度要求对相关业务部门进行问责。

（6）对各区队班前会及安全宣誓情况进行不定期检查。

（7）对新开口的巷道进行安全确认，待问题整改处理后方可施工。

2、隐患排查落实方面

（1）对“三评价、一评定”隐患辨析的问题建立台帐跟踪落实。

（2）对上级和公司系统部门查处的问题建立台账，跟踪落实。

（3）对当班查处的重大问题对相关部门、区队下发隐患整改通知单，督办落实。

（4）加强对现场一般问题的整改落实。

（5）做好闭环管理工作，加强对重点隐患监控问题的整改落实及销号工作。

3、开展专项检查。

开展一次质量标准化专项检查。

（三）安全培训方面

1、做好对新招收的工人进行岗前培训。

2、做好“五职”矿长证件变更、科队长、管理人员外出培训工作。

3、做好特殊工种外出培训。

（四）日常考核工作

1、闭环管理评比考核。

2、质量标准化检查评比考核。

安检科年_月_日