公司岗位达标管理制度

岗位达标管理制度1目的不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)；规范现场安全管理，实现岗位操作标准化。2范围适用于全厂各部门岗位标准的建立、岗位达标的考核、评定。3职责3.1工程部负责监督、指导各部门制定行为安全、装备护品、作业现场安全、岗位管理等岗位标准及其考核、评定。3.2生产部负责监督、指导各部门制定岗位作业人员的知识、技能、素质标准及其考核、评定。3.3各部门负责本单位岗位标准的制定、考核、评定。4管理内容及要求4.1岗位标准4.1.1要求：符合国家有关法律法规、标准规范，是该岗位人员作业的综合规范和要求，内容必须具体全面、切实可行。4.1.2标准内容4.1.2.1岗位职责描述。4.1.2.2岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等。4.1.2.3岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。4.1.2.4行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等。4.1.2.5装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等。4.1.2.6作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中噪声等浓度(强度)符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等。4.1.2.7岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位。4.1.2.8其他要求：结合本单位、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。4.2制度评定，达标评定程序4.2.1各部门应每年对本单位岗位达标管理制度、岗位标准及达标情况进行评审，确保岗位达标管理制度和岗位标准持续符合安全生产的实际要求，评审记录、整改记录应存档保存。4.2.2各部门应根据评审结果、岗位变化、法律法规变化等情况及时修订岗位标准和管理制度，并经本单位主管领导签字后以文件发布，文件发放记录存档保存。4.3本制度自下发之日起施行。