质量提升方案

厂属各部门：

质量是企业的生命，质量是企业生存和发展的基础，质量工作是企业一切工作的头等大事，为响应市委、市政府质量兴市活动，把我厂质量兴厂工作做好并上升到一个新的台阶，特制定“质量提升”活动方案，希望各部门按照方案积极配合执行。

一．质量管理方面

1.继续按照ISO9001-2008标准严格执行质量管理体系的各项要求，把《质量手册》和实施性管理文件和年度质量工作目标二级分解落实到质量体系所覆盖各个部门和车间，按年度/季度/月份进行考核。

2.按照年度质量工作目标二级分解的内容，要求各部门车间按年度/季度/月份制定本部门年度质量工作计划。

3.质量主管部门根据《质量手册》和实施性管理文件和年度质量工作目标二级分解的要求，切实做好工厂内部质量审核工作和年度工厂质量管理工作评审，并协助质量管理体系外审组对我厂的年度审核工作，做好对审核中指出的不合格项的纠正和验证工作，做好年度省质量技术监督局对我厂产品的监督性检查工作。

4.目前我厂已有5人获得质量管理内审员资格证，计划在20__年~20__年三年时间内有1~2人通过培训取得质量工程师资格，加强我厂质量管理方面的工作，在已获得《黄山市质量管理奖》的基础上，争取企业质量管理跃上一个新的台阶—获得《安徽省质量管理奖》。

二．产品质量方面：

1.加强对基础设备和检测设备的投入，每年在确保生产经营的前提下，抽调一定资金和人力对现有设备进行更新改造和维修，并购进一些生产设备和检测设备，以确保生产的正常进行和质量的稳定。

2.每年按计划积极开展各项培训工作，如：操作者岗位技能培训、检验员理论知识培训，技术人员专业知识培训和参观学习，以期提高操作者、检验员的实际操作水平和提高技术人员的设计开发水平。

3.在确保正常生产计划完成的情况下，抽调相关技术开发及相关生产技术人员组成新工艺编制、新工装制作，新产品开发试制小组，并注意借鉴老产品的特点和优点，开发试制出具有时代特色，有市场竞争力的适销对路的产品，近年来相继开发了卧式车床有CE6140C、CE6266C车床，SK6140P/50P手动三档变频、独立主轴数控车床等新品种。

4.计划在2010~20__年，每年争取开发出2种以上新的机床品种，并力争有1~2个具有时代特色、有市场竞争力、有一流水平的新品种申报并通过新产品认证。

黄山第一机床厂

厂部办公室、质量管理办公室

二〇一〇年五月二十一日