机修新员工培养计划

机修新员工培养计划

尊敬的厂领导：

机修部针对新进的两名员工的培养作如下计划

1、给予两个周时间对全厂所有设备名称，特殊工具使用方法进行了解和使用。

2、分机台/周对重点设备跟操作工跟踪学习，了解工作原理。

3、每周提交学习心得，具体操作参数作用汇报部门存档。

4、让新员工跟班与操作工合作更换模具与调试，跟踪生产现场。

5、跟踪观察员工特长，做好合理分工，让员工在学习工作中有成就感。

6、引导好新员工与老员工之间的关系，多作沟通，使新员工在团队中有信心有志气学好机械与电气维修。

7、让新员工了解厂内的规章制度，让他们不违规，做个好员工。

8、每天早会都要强调新老员工的注意安全，不违章操作，做到维修过程处处为人身安全，为他人安全着想。

9、以老员工带新员工，和平共处，做好本职工作。

10、启发新员工，尊重老员工的建议与想法。

11、当新老员工有不同建议与想法时，要进行充分的论证，采取最合理的解决办法。

培养计划人：龙20__年9月3日