影响组织分权程度的主要因素有哪些？？
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-07-12 09:13:14
影响组织分权程度的主要因素有哪些？？
影响组织分权程度的主要因素有哪些。影响组织分权程度的主要因素有哪些。分权制的影响因素：1、组织的规模。2、活动的分散性。3、培训管理人员的需要。分权是把企业经营管理权限适当分散在企业中下层的一种组织形式。其特点有：①中下层有较多的决策权。②上级的控制较少，往往以完成规定的目标为限。③在统一规划下可以独立经营。④实行独立核算，有一定的财务收支权力。这样解释大家理解吗。该内容由 赵军律师 和 律说律答 共创回答。
导读影响组织分权程度的主要因素有哪些。影响组织分权程度的主要因素有哪些。分权制的影响因素：1、组织的规模。2、活动的分散性。3、培训管理人员的需要。分权是把企业经营管理权限适当分散在企业中下层的一种组织形式。其特点有：①中下层有较多的决策权。②上级的控制较少，往往以完成规定的目标为限。③在统一规划下可以独立经营。④实行独立核算，有一定的财务收支权力。这样解释大家理解吗。该内容由 赵军律师 和 律说律答 共创回答。
影响组织分权程度的主要因素有哪些？？影响组织分权程度的主要因素有哪些？分权制的影响因素：1、组织的规模；2、活动的分散性；3、培训管理人员的需要。分权是把企业经营管理权限适当分散在企业中下层的一种组织形式。其特点有：①中下层有较多的决策权；②上级的控制较少，往往以完成规定的目标为限；③在统一规划下可以独立经营；④实行独立核算，有一定的财务收支权力。这样解释大家理解吗？ 该内容由 赵军律师 和 律说律答 共创回答
影响组织分权程度的主要因素有哪些？？
影响组织分权程度的主要因素有哪些。影响组织分权程度的主要因素有哪些。分权制的影响因素：1、组织的规模。2、活动的分散性。3、培训管理人员的需要。分权是把企业经营管理权限适当分散在企业中下层的一种组织形式。其特点有：①中下层有较多的决策权。②上级的控制较少，往往以完成规定的目标为限。③在统一规划下可以独立经营。④实行独立核算，有一定的财务收支权力。这样解释大家理解吗。该内容由 赵军律师 和 律说律答 共创回答。
