大隗镇科技工业工作计划

为进一步确__镇经济稳定、健康、快速发展，切实抓好工业和信息化项目建设工作，__市__市跨越式发展的总体要求，结__镇实际，__镇、提出“以科学发展观为指导，以项目建设为重点，以造纸工业集群区建设为载体，以服务企业活动开展为契机”，进一步加大越式发展项目建设力度，特制定本工作计划。详细内容如下：

一、指导思想

根据__镇经济和社会发展趋__镇域的区位优势与基础条件。在__市市__市的正确领导下，结__镇工业经济“十二五”发展纲要，合理拟定20__年__镇发展规划，促进资源合理开发和社会经济可持续发展__市场为导向，培育龙头企业，以为保障，以人才为基础，以效益管理为中心，提高企业素质，调整产品结构，加__镇经济发展步伐，实现大隗工业经济的跨越式发展。

二、规划发展目标

为了保__镇经济发展后劲，__镇、把项目建设放在首要位置来__镇成立了项目建设及招商引资指挥部，由书__镇长亲自抓项目，__镇的项目建设进行具体安排部署，把项目建设的任务分解到各村各企业，号__镇各企业__镇的有识之士通过各种途径新上项目。

（一）、计划投产项目

1、投资15000万元____公司年产20万吨高效混凝土膨胀剂项目__镇引入西区的项目，可实现销售收入3亿元，利税6000万元，出口创汇3000万美元。

2、投资6000万元____公司年产1800套环保造纸制浆设备项目预计20__年3月可投产，可实现销售收入5000万元，利税1500万元。

3、投资7000万元____公司再生资源综合利用项目正在建设中，可实现销售收入8000万元，利税2500万元，预计20__年3月份投产。

（二）、计划开工建设项目

1、投资256000万元____纸业年产100万吨包装纸项目，占地800亩，拟建世界先进、国内一流的15万吨全封闭瓦楞纸生产线、35万吨高档包装纸生产线各两条，采用烟道灰、炉渣等废弃物提取无机纤维、以气发电定产等节能环保工艺，建成后可实现总产值39.5亿元，利税5亿元，带动就业3000余人。项目分两期建设，一期投资13亿元，占地400亩，建设15万吨全封闭瓦楞纸生产线、35万吨高档包装纸生产线各一条，45吨、90吨流化床锅炉各一台；二期投资12.6亿元，占地400亩，建设50万吨产能造纸生产线；项目建成后可实现总产值69.5亿元，利税18亿元，带动就业3000余人，计划20__年上半年开工。

2、投资16000万元____公司年产

12000吨自动化锆刚玉生产线项目正在办理土地手续，项目建成后新增销售收入11000万元，利税1900万元，出口创汇400万美元。计划20__年上半年开工。

3、投资43800万元____公司年产20万吨无机纤维项目正在办理土地手续，项目建成后，可实现销售收入7.6亿元,实现利税1.3亿元。计划20__年上半年开工。

（三）、正在积极洽谈的项目

1____公司投资3.3亿元人民币的集中供气项目，项目建成后，年可节约标准煤69127吨，减排2476吨，__镇节能减排工作打下坚实基础，项目建成后可实现销售收入3亿元，实现利税3500万元，争取20__年下半年开始建设。

2、分两期投资12亿元人民币____公司年产十二万吨特种壁纸项目，建成后，可实现销售收入72亿元，利税8.2亿元。争取20__年下半年落__市。

三、具体措施和办法

（一）、进一步思想，提高认识。

深刻领会上级关于经济发展的精神，提高对跨越式发展项目建设工作的认识，__镇人民的思想统一到经济建设上来，__镇形成经济建设的良好氛围。确保完成全年经济目标__市__市交一份满意的答卷。

（二）、加大项目建设和招商引资力度。

要继续落实上级有关优惠，进一步加大招商引资工作力度，创造良好的投资环境，确保项目进度。继续落实目标责任制，坚持领导包项目制度和督查制度，使项目建设和招商引资工作落到实处。进一步搞好服务，树立为企业服务的思想，为跨越式发展重点工程项目建设保驾护航，到年底确保重点项目如期投产，招商引资目标完成。

（三）、进一步优化发展环境

环境也是生产力，抓环境就是抓机遇，抓开放，抓发展。改善硬环境，重点要加快道路建设，发展园区经济，治理环境污染，遏制生态恶化，改善人居条件，提高生存质量。软环境要增强服务意识，提高服务水平。为企业创造良好的发展空间。

（四）、加大科技投入与研发力度

（五）、进一步探索跨越式发展的规律和路子

我们的产业集聚区建设才刚刚起步，可谓任重而道远。

我们要进一步探索实现经济跨越式发展的规律，借鉴学习，积累经验，走出一条经济跨越式发展成功之路，从而促__镇经济与社会和谐发展。

第二篇：20__年度科技工作计划1200字

实施“科技兴企”战略，推动公司科技进步，认真贯彻《中国水利水电建设集团公司科学技术进步奖励办法》和《中国水利水电建设集团公司科技进步工作考核办法》。为了提高项目部全员的科技进步意识，项目部结合本年度工程进展的实际情况制定以下计划。

一、指导思想

以《中国水利水电建设集团公司科学技术进步奖励办法》和《中国水利水电建设集团公司科技进步工作考核办法》为依据，认真贯彻实施“科技兴企”战略，加大科技进步工作管理，大力推进新技术、新工艺、新材料科技发展。

二、工作目标

1、本年度科技课题立项3个以上。

2、本年度科技研究通过申报和评审，并且达到预期效果项目至少1项。

3、加大专业技术人才引进及人才培养工作力度。

4、积极推广科技成果运用，加大科技工作宣传、学习、培训。

三、工作内容

1、认真完善科技工作体系

建立健全科技管理体系，按要求制定相应的科技管理制度，建立相应的档案分类，并设专人进行科技资料收集、分类。采用多元化途径进行科技工作宣传，科技信息交流。

2、层层落实质量责任制

根据科技进步管理办法及相关制度，明确目标，对科技工作进行分解、分配，落实到相应的责任人上，但要明确分工，思想统一，共同协作，搞好科技进步工作。

3、严格执行质量奖惩制度

项目部年终由科技管理领导小组对各部门，参与科技研究人员进行考核。并依照科技管理制度里的奖励规定进行奖罚。

4、加强员工科技教育和技能培训

项目部必须确保员工的教育、培训率达60%，参加工程技术管理，参与科技研究的员工的教育、培训率达100%，要通过科技教育，技能培训等，从而增强员工的科技知识，提高员工自身技能水平。

5、认真收集科技情报，科技资料，并做好相关资料分类。

项目部职能部门和各参与研究人员，认真做好科技研究过程原始资料的收集。科技研究资料收集以后由档案室统一管理。

四、主要措施

1、项目部领导高度重视；主管领导负责督促落实科技管理各项规定；职能部门极力配合项目部完善科技管理体系。确保项目部科技管理体系正常高效地运行。

2、项目部所属各单位管理者、施工技术员、质检员要熟练掌握行业规范，设计要求。熟知项目部各项质量管理规定和文件精神，加强施工现场的管理力度，确保质量管理人员职责明确。

3、职能部门要严格按体系要求进行科技原始资料的收集、整理。从

而提高工程质量信息的及时性、准确性、真实性，确保有据可查。

4、加大技能培训和科技意识教育。项目部应利用讲座、专栏、宣传标语等各种形式宣传科技进步知识和科技管理规定。

5、严格执行项目部关于科技进步工作的各项管理规定，科技工作不得随意性。

6、各部门要按照项目部年度科技工作目标，精心组织实施，确保项目部科技目标的实现。对不作为，工作不负责，工作指标不达标的将依照管理办法进行处罚。

7、项目部全体员工要思想统一，认识科技进步工作的重要性。积极认真做好科技进步工作。