两治理一整改总结

为深入开展涉案财物管理问题专项治理工作，切实解决机关在涉案财物管理工作中存在的突出问题，进一步推进公正廉洁执法和执法规范化建设，确保专项治理工作取得实效，杭后认真分析研究，因地制宜，全面推进涉案财物管理问题专项治理工作。

一是把加强党风廉政建设与涉案财物专项治理结合起来。杭后高度重视涉案财 -物管理问题专项治理工作，充分认识涉案财物管理方面存在的问题将严重影响执法规范化建设，将严重损害人民群众的合法权益，损害机关的良好形象以及开展专项治理工作的必要性和重要性，筑牢思想防线，力求从根本上解决涉案财物管理违法违规问题，进一步规范涉案财物管理，促进机关党风廉政建设和纪律作风建设，提高机关执法公信力。

二是把强化业务学习培训与涉案财物专项治理结合起来。为顺利开展好涉案财物专项治理排查清理工作，杭后召开涉案财物专项治理工作会议，并组织各执法办案部门涉案财物管理民警认真学习了《2022年机关党风廉政建设和反工作意见》、全国机关反腐倡廉建设电视电话会议精神、《机关办理刑事案件程序规定》、《机关办理行政案件程序规定》、《机关执法细则》、《机关涉案财物管理若干规定》等规章制度，并对涉案财物的界定、种类、涉案财物案件的划分以及排查清理工作要领进行了详细解读，同时在行动的第一阶段下发了《杭锦后旗涉案财物管理问题专项治理工作实施方案》，为下一阶段涉案财务管理的建章立制提供了保障。2022年x月x日，杭后委员、纪检武建忠还就近期开展的涉案财物管理问题专项治理第二阶段工作情况，深入派出所等一线办案部门进行了督导检查。

三是把提升业务工作能力与涉案财物专项治理结合起来。杭后为坚持避免出现“为治理而治理”、“为排查而排查”的观念和走过场、搞形式的问题，要求全体民警以求真务实和高度负责的态度，把涉案财物专项治理转载请保留此标记。 工作与执法质量、信访投诉等考核指标结合起来抓实抓好抓紧，着力发现并解决涉案财物管理中存在的制约工作的问题。

四是把“大走访”工作与涉案财务专项治理结合起来。涉案财务管理关系到群众的切身利益，为了使该项行动取得实效，杭后结合大走访深入群众当中的便利条件，重点对涉案当事人进行了走访，充分听取他们对于机关在涉案财务管理方面的意见，认真核实，积极进行整改，进一步完善了涉案物品管理制度。

三、排查清理、摸清底数

在认真学习，全面动员教育，提高思想认识的基础上，派出所按照阶段性安排，组织专人集中精力正在对办理的行政和刑事案件，2022年以来已办结的行政和刑事案件、

三查一整改总结 1600字

“三查一整改” 活动总结

为认真贯彻国家电网公司《关于贯彻“三个高度重视”指示精神，切实抓好安全生产和质量管理工作通知》要求和刘*重要讲话精神，落实**公司加强基建改造工作安全管理会议要求，结合房县供电公司《开展“三查一整改”活动工作方案》，针对供电所四季度安全生产的特点，按照“三不发生”要求（不发生电网大面积停电事故、不发生人身死亡和恶性误操作事故、不发生重大及以上设备损坏事故），进一步巩固“安全生产能力建设月月高活动”成果和各级领导干部和一级员工安全意识、责任意识、排查和整改在规章制定执行、管理责任落实、隐患排查治理等方面存在的安全隐患和质量问题，采取坚决有力的措施，切实加强安全生产和质量管理，全面完成全年安全生产任务，输电线路部根据活动方案认真落实取得实效，现将活动开展情况总结如下：

一、目标

1、按照活动方案要求成立“三查一整改”活动领导小组，根据活动时间在10月x日召集全体员工对公司下发的文件进行学习。

2、制订活动方案，严格按照“三不发生”要求，巩固“安全生产能力建设月月高活动”成果。

3、提高一线干部职工安全意识和责任意识，认真开展安全

生产日常管理和工程质量管理，确保2022年各项安全生产任务完成。

二、工作内容

按照国家电网公司和省、市公司开展“三查一整改”活动（查制度、查管理、查隐患）要求，结合四季度安全生产特点和安全工作安排，开展“三查一整改”活动的主要内容是：

（一）查制度

1、根据月生产计划制定隐患排查计划，加强现场管理，落实“两票”管理及安全工器具管理。（对管理制度认真进行清理，列出相应的制度清册，对群众性护线制度、安全保卫制度、安全生产奖惩制度加以修改完善）。

2、“两票三制”制度。本季度开展了反事故演习1，安全月度分析2次，反事故预演1次，员工教育培训1次。严格执行“两票”工作程序，严格执行工作票签发、工作许可、工作终结手续及现场监护制度；本季度办理线路停电第一种工作票 份，严格执行“两票三制”管理。

3、对施工现场安全监督到位，安全员认真履行职责，到施工现场安全稽1。督导现场2次，并提出了合理化建议，要求安全生产施工现场求精不求快，严格控制安全事故的发生。

（二）查管理

1、专项行动及秋检组织管理。根据秋检活动3个检查重点入手展开“秋检”自查工作，不留漏洞、不留死角、不走形势、

不走过场，认真细致地开展秋检活动的思路，认真落实排查安全管理存在的不足和漏洞，使秋检不走过场，深入细致地开展好秋季安全大检查，确保秋检活动取得实效，以边查边改、自查自改、严查严改活动的原则认真落实，秋检后本单位结合“迎峰度冬”认真排查，并按照边查边改与轻、重、缓、急的原则进行边查边改、自查自改、严查严改活动的原则确保各输电线路安全稳定运行，对存在的缺陷做了定期分析且采取了防范措施，并合理安排了整改时间，确保了各输电线路及设备的安全运行。

2、电网运行安全管理

预测迎峰度冬电力紧张形势，合理安排输电线路检修计划。利用巡视卡针对存在的缺陷做了定期分析且采取了防范措施，根据轻、重、缓、急逐步落实消缺。

4、安全生产管理

根据“迎峰度冬”活动方案要求，制定切实可行的防雷、防污闪、防覆冰、防风偏、防盗窃应急预案。

5、应急管理。“迎峰度冬”用电高峰的来临，检查健全应急管理机构，推进应急管理工作专业化、常态化；结合本单位实际，针对电网安全、人身安全、设备设施安全，制定完善的应急预案，并对备品备件进行清理，加以更新、补充。

（三）查缺陷

对全年缺陷进行定级、分类、统计、上报，并制定整改计划，做到“五落实”，实施了闭环管理，对没有处理的缺陷制定切实

可行的防范措施。

三、2022年工作思路

1、明确10KV线路管理人员安全职责、安全管理权限范围，实行安全奖与安全生产任务完成情况同步考核。

2、充分发挥班组长及安全员在安全生产工作中的带头作用，严把安全关，搞好安全生产，确保2022年安全生产零事故的发生。

3、深入细致地开展安全生产工作安排和月度小结制度。

4、针对秋检及缺陷排查中存在的问题，按轻、重、缓、急逐项消缺。

5、以迎峰度冬工作计划为指导，加强设备的巡视检查和消缺工作力度，确保今冬明春及春节高峰用电期间各输电线路安全可靠运行。

6、加强全员的安全培训工作，建立一支高素质的管理人员，保证电网安全运行。