创业大赛策划书范本

财务预测：预测四个月之后企业开始产生盈利。

六、风险应对

主要风险：货物滞销，货物产生质量问题，宣传力度不到位导致网站知名度一般，后期货物进价涨价导致的成本拔高。

应对策略：滞销货物可通过打折促销的方式销售，质量问题联系厂家协商解决，知名度可以通过加大宣传力度来提高，后期进价涨价可以与厂家协商解决。

七、发展策略

学习前期模式，即入驻高校，因为我们的客户群体只限于在校的高校师生且送货范围只限于学校校区，故后期发展只会和各大高校联合，背靠大树饮水思源，我们依靠高校又服务于高校。

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易（E）动穿衣