综合办总结

质量、环境和职业健康安全管理体系运行总结

质量、环境和职业健康安全体系文件实施以来，对综合办的各项工作起到了积极的推动作用，使各项管理工作有了很大的起色，现将3-8月份运行情况总结如下：

一、 人力资源管理

1、我部依据工作要求和领导的指示，编制了公司各类影响服务质量、环境和职业健康安全的人员的任职要求，并根据不同岗位应履行的职责和权限，制定了岗位责任制，使对员工的选择、评价、考核、转岗、晋升有了依据，为人力资源规范化管理打下了基础。

2、我们根据公司任职能力要求，对在岗员工进行了评价，并根据评价情况对各岗位进行了调整，建立了各类人员花名册，现有的人员结构和数量基本能满足公司现有的需要，随着企业的发展，我们再根据实际的情况进行招聘补充。

3、我们根据不同岗位应进行的知识更新和技能提高的要求组织大家进行了各类培训活动，包括对管理人员进行的质量、环境和职业健康安全手册的培训，对全体员工进行质量、环境和职业健康安全方针、质量、环境和职业健康安全目标、质量、环境和职业健康安全意识、公司各项规章制度的培训，对不同岗位的人员进行相关的作业指导书的培训、对内审员进行的内审知识的培训等，先后共组织不同形式的培训活动，参加主管部门、继续教育6次，涉及66人，组织了考试或考核1次，涉及6人。

二、文件和工程资料归档管理

1 我部门在各部门的密切配合下，组织了2个人，收集整理编制了大量的文件，其中包括质量、环境和职业健康安全手册、作业文件和规章制度，以及多个质量、环境和职业健康安全记录表格，这些文件的编制为质量、环境和职业健康安全体系的运行打下了基础。

2 我部根据程序文件的有关要求组织相关部门将文件及时下发到了各使用单位，本部门共发出文件10余份，涉及到公司相关职能

的领导和各部门，我们按照自己的职责对下发文件的使用管理情况进行了跟踪检查，各部门对文件和记录的管理比较好，使文件发挥了应有的作用，也有个别部门在文件管理中存在问题，主要表现在：文件和记录未分类存放；检索不方便；记录不完整；填写不充分，签字手续不履行等问题，我们在检查过程中及时提出了整改要求，各部门经过整改后这些问题已基本解决。

真正做到文件化管理，使每项工作、每件事情都有法可依，有法可循，有据可查，方便了工作，提高了效率。

三、 办公区环保和安全监督检查

体系运行以来，我们对办公区卫生进行明确分工，落实责任，对办公区和生活垃圾及时进行了清运，我部组织内审员先后进行不定期的检查，目的是通过这种日常的工作检查，发现问题，寻找改进的机会，使员工形成良好的工作习惯，树立起质量、环境和职业健康安全意识。

四、质量、环境和职业健康安全目标完成情况

质量目标：

1员工培训有效率90%以上；

2工程资料归档率100%；

3专业人员管理到位、证件齐全。

环境目标、指标

1办公区废器物集中投放到指定区域；

2办公纸张消耗受控；

3电子废弃物回收率100%。

职业健康安全目标

1.杜绝办公区火灾和负有主要责任的交通事故。

2.职业病发生率为零，安全防护率为100%。

3.做好全员安全培训、转岗培训和重新上岗培训工作；

4.加强职工上下班安全管理，教育职工遵守交通规则，确保职工安全上下班。

5.完成公司职工年度体检计划。

经努力综合办2022年x月-8月三项质量、环境和职业健康安全目标均按要求达标。

五、适用的法律法规和其他要求的收集和合规性评价

通过网络、安监和环保部门的信息收集，建立了公司适用的《法律法规和其他要求清单》并收集相应的有效版本。于2022年x月x日进行了适用的法律法规和其他要求执行情况的合规性评价，并保留相应的记录。

六、劳动保护和员工体检工作

按规定及时发放劳保用品、领用手续齐全。 10月份将对公司管理人员和项目经理进行体检。通过五个多月的体系运行，我部认为：公司制定的质量、环境和职业健康安全方针、质量、环境和职业健康安全目标是持续适宜的，公司形成的质量、环境和职业健康安全手册是可以继续作为指导工作的依据。

我部要在公司管理层的正确领导下，认真学习标准和手册，以手册要求指导我们的工作，把我们各项工作做好，实现公司设定的各项质量、环境和职业健康安全目标。

综合办

2022年x月x日

综合办总结 1500字

过去的2022年对我们公司来说是挑战和困难并存，机遇和发展共生的一年，另外对于我个人来说，更是在公司工作两年以来，压力最大、挑战最多，同时也是成长最快的一年。得益于正阳公司这个平台，得益于我个人所处的工作岗位，得益于领导的关心提携和同事们的支持信任，本人在2022年，思想觉悟、工作能力和工作态度都有了长足的进步，特就今年以来我个人的工作、学习和思想情况做一总结。一年来，公司综合部（以下简称综合部）在领导的关照下，综合部人员紧紧围绕管理，服务等工作要点，强化管理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，完成了各项工作，具体总结如下：

一、主要工作

（一）加强人事管理，提高人员招聘力度

2022年根据各部门的人员需求，综合部有针对性的开展了招聘工作，为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人事综合部与招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘成本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，2022年面试人员有资料的人员储备达80多人，新进员工15人，目前公司在职人员26人，人员稳定程度相对比较高。

（二）学习经验，不断提高自身素质。

我8月份进入综合部，对部门进行了初步的调整，进一步明确了我部门岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。

（三 ）规范办事程序，不断提高工作质量和效率。

自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了《公司车辆管理制度》、《员工考勤管理制度》、《合理化建议管理条例》、《图纸打印管理办法》、《内部资金审批制度》、《印章管理制度》《办公用品管理

制度》、《宿舍管理公约》等一系列规章制度，坚持规范有序的运作，改进服务方式，提高各项工作的质量和效率。

1.从严要求，认真做好文字处理工作。从规章制度、合同协议的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把程序关、格式关、文字关和法律关，坚持合同层层审签制度，既确保了文件的质量，又确保了文件的严肃性和有效性，同时维护公司形象。

2.制定制度加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批。 确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。

3.认真做好档案管理。安排了专人负责，认真做好资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、类目规范、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丢失和泄密事件。

二、存在不足

一是部门刚规范，有些职能有待继续确定，二是部门工作纷繁复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，制度执行力度不够，以后要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。

三、 明年工作打算

1.尽职尽责抓印信、抓落实，防止出现重制度建设，轻管理执行的问题。要严格按照发文标准，提高发文质量；做到文件及时收发、传阅、送阅；明确印鉴管理程序，完善使用登记制度，禁止无登记、无审批用印现象的发生；完善各项规章制度，按照各项制度办事，做到收文有规范、办事有制度有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。

2.努力做好新的职能工作。对领导安排的人员定岗、调岗考核工作，要提前学习，要不断加强个人修养，自觉抬高工作标准，按领导要求利用网络学习及其它企业在岗位考核工作上的先进工作方法，努力适应企业民展的需要，提高企业员工素质，树立企业良好形象。

2022年综合部的各项工作虽然取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我部门将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新。