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方案拟定应考虑的内容 法律问题

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-07-17 07:39:31
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方案拟定应考虑的内容 法律问题

法律分析。(一)战略与结构;结构追随战略,战略的变化必然带来组织结构的更新。战略可以在两个层次上影响组织结构。1、不同的战略要求开展不同的业务和管理活动,由此就影响到管理职务和部门的设计。2、战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改变,从而使各部门、各职务在组织中的相对位置发生变化,相应地就要求对各管理职务以及部门之间的关系作出调整。(二)规模与结构;大规模组织要比规模小的组织倾向于更高程度的专业化和横向及纵向的分化,规则条例也更多。当然,这种影响不是线性关系,而是规模对结构的影响程度在逐渐地减弱。也就是说,组织发展到一定程度之后,随着组织的再扩大,规模的影响愈益不重要。(三)技术与结构;
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导读法律分析。(一)战略与结构;结构追随战略,战略的变化必然带来组织结构的更新。战略可以在两个层次上影响组织结构。1、不同的战略要求开展不同的业务和管理活动,由此就影响到管理职务和部门的设计。2、战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改变,从而使各部门、各职务在组织中的相对位置发生变化,相应地就要求对各管理职务以及部门之间的关系作出调整。(二)规模与结构;大规模组织要比规模小的组织倾向于更高程度的专业化和横向及纵向的分化,规则条例也更多。当然,这种影响不是线性关系,而是规模对结构的影响程度在逐渐地减弱。也就是说,组织发展到一定程度之后,随着组织的再扩大,规模的影响愈益不重要。(三)技术与结构;


法律分析:

(一)战略与结构

结构追随战略,战略的变化必然带来组织结构的更新。

战略可以在两个层次上影响组织结构:

1、不同的战略要求开展不同的业务和管理活动,由此就影响到管理职务和部门的设计;

2、战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改变,从而使各部门、各职务在组织中的相对位置发生变化,相应地就要求对各管理职务以及部门之间的关系作出调整。

(二)规模与结构

大规模组织要比规模小的组织倾向于更高程度的专业化和横向及纵向的分化,规则条例也更多。当然,这种影响不是线性关系,而是规模对结构的影响程度在逐渐地减弱。也就是说,组织发展到一定程度之后,随着组织的再扩大,规模的影响愈益不重要。

(三)技术与结构

技术以及技术设备的水平,对组织的职务设置与部门划分、部门间的关系,以及组织结构的形式和总体特征等产生相当程度的影响。

法律依据:

《中华人民共和国》 第九十五条 省、直辖市、县、市、市辖区、乡、民族乡、镇设立人民代表大会和。地方各级人民代表大会和地方各级的组织由法律规定。自治区、自治州、自治县设立自治机关。自治机关的组织和工作根据第三章第五节、第六节规定的基本原则由法律规定。

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方案拟定应考虑的内容 法律问题

法律分析。(一)战略与结构;结构追随战略,战略的变化必然带来组织结构的更新。战略可以在两个层次上影响组织结构。1、不同的战略要求开展不同的业务和管理活动,由此就影响到管理职务和部门的设计。2、战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改变,从而使各部门、各职务在组织中的相对位置发生变化,相应地就要求对各管理职务以及部门之间的关系作出调整。(二)规模与结构;大规模组织要比规模小的组织倾向于更高程度的专业化和横向及纵向的分化,规则条例也更多。当然,这种影响不是线性关系,而是规模对结构的影响程度在逐渐地减弱。也就是说,组织发展到一定程度之后,随着组织的再扩大,规模的影响愈益不重要。(三)技术与结构;
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