建设工程项目管理是什么
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-07-17 01:28:59
建设工程项目管理是什么
律师分析。建设工程项目管理是建设工程全过程管理的一种方式，包括项目前期的规划、设计、合同签订等环节以及施工、竣工验收等后期环节。管理的目标是在保证工程质量和安全的前提下，控制工程造价、缩短工期，实现工程效益的最大化。管理的重点是对各个环节进行协调和整合，实现工期、成本和质量的统一管理。【法律依据】。《中华人民共和国建筑法》第七条 建筑工程应当按照有关法律、法规和规章以及工程建设标准和合同约定的要求，进行工程设计、施工、监理、验收和投入使用等各个环节的管理。
导读律师分析。建设工程项目管理是建设工程全过程管理的一种方式，包括项目前期的规划、设计、合同签订等环节以及施工、竣工验收等后期环节。管理的目标是在保证工程质量和安全的前提下，控制工程造价、缩短工期，实现工程效益的最大化。管理的重点是对各个环节进行协调和整合，实现工期、成本和质量的统一管理。【法律依据】。《中华人民共和国建筑法》第七条 建筑工程应当按照有关法律、法规和规章以及工程建设标准和合同约定的要求，进行工程设计、施工、监理、验收和投入使用等各个环节的管理。
律师分析：
建设工程项目管理是建设工程全过程管理的一种方式，包括项目前期的规划、设计、合同签订等环节以及施工、竣工验收等后期环节。管理的目标是在保证工程质量和安全的前提下，控制工程造价、缩短工期，实现工程效益的最大化。管理的重点是对各个环节进行协调和整合，实现工期、成本和质量的统一管理。
【法律依据】：
《中华人民共和国建筑法》第七条 建筑工程应当按照有关法律、法规和规章以及工程建设标准和合同约定的要求，进行工程设计、施工、监理、验收和投入使用等各个环节的管理。
建设工程项目管理是什么
律师分析。建设工程项目管理是建设工程全过程管理的一种方式，包括项目前期的规划、设计、合同签订等环节以及施工、竣工验收等后期环节。管理的目标是在保证工程质量和安全的前提下，控制工程造价、缩短工期，实现工程效益的最大化。管理的重点是对各个环节进行协调和整合，实现工期、成本和质量的统一管理。【法律依据】。《中华人民共和国建筑法》第七条 建筑工程应当按照有关法律、法规和规章以及工程建设标准和合同约定的要求，进行工程设计、施工、监理、验收和投入使用等各个环节的管理。
